2015-04-14來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
在互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)有力的“攻擊”下,家居建材企業(yè)的最后一道防線被擊破,紛紛作“投降”狀。這個(gè)網(wǎng)購成風(fēng)的年代,電商已成為各行各業(yè)的必經(jīng)之路,衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。當(dāng)前,衛(wèi)浴行業(yè)雖然“觸電”品牌較少,成功的企業(yè)更少,但電商所帶來的巨大商機(jī)仍然不可忽視
在互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)有力的“攻擊”下,家居建材企業(yè)的較后一道防線被擊破,紛紛作“投降”狀。這個(gè)網(wǎng)購成風(fēng)的年代,電商已成為各行各業(yè)的必經(jīng)之路,衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。當(dāng)前,衛(wèi)浴行業(yè)雖然“觸電”品牌較少,成功的企業(yè)更少,但電商所帶來的巨大商機(jī)仍然不可忽視,衛(wèi)浴企業(yè)需積極向電商靠攏,但也要看清電商的短板,切不可孤注一擲,以免被“電傷”。
電商是必經(jīng)之路衛(wèi)浴企業(yè)
O2O模式不可避免企業(yè)需注重戰(zhàn)略部署
迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)讓正面臨市場(chǎng)洗牌的衛(wèi)浴商家猝不及防,不管是否愿意躋身互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),大環(huán)境已將其拉入O2O商戰(zhàn)之中,線上線下市場(chǎng)已成統(tǒng)一格局。業(yè)內(nèi)人士表示:“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不只是衛(wèi)浴行業(yè),其他" >其他行業(yè)也如是,利用互聯(lián)網(wǎng)讓經(jīng)得住市場(chǎng)考驗(yàn)的商品帶著企業(yè)跑,才是新企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),O2O是避不開的運(yùn)營模式。”
因?yàn)槊總(gè)衛(wèi)浴企業(yè)都有自己的特殊性,O2O戰(zhàn)略構(gòu)建須立足自身而發(fā)起,電商成功的核心在于其物流、信息流和資金流的**運(yùn)作,故此,提升供應(yīng)鏈效率和用戶黏性成為O2O戰(zhàn)略中較為關(guān)鍵的部署。
電商雖不是渠道卻是必經(jīng)之路
對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)而言,發(fā)展電商也需要注意線上和線下的結(jié)合。線上、線下融合是關(guān)鍵但接觸電子商務(wù)不是一件簡單的事情,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言電子商務(wù)是很有殺傷力的,如果做得不好,是會(huì)被“電傷”的。
衛(wèi)浴企業(yè)想要獲得長期發(fā)展,電商之路勢(shì)在必得,并且要做到線上線下產(chǎn)品線的合理規(guī)劃與區(qū)隔,同時(shí)要防止渠道沖突、電商能力等問題。并且衛(wèi)浴企業(yè)也要隨著電商發(fā)展而發(fā)展,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),才能適應(yīng)當(dāng)下電商潮流。
此外,衛(wèi)浴企業(yè)還應(yīng)注意,不要讓“以消費(fèi)者為核心”成為一句空話,互聯(lián)網(wǎng)的核心是客戶體驗(yàn),未來是全渠道時(shí)代,電商不是,但卻是到達(dá)到消費(fèi)者的必經(jīng)之路。