2015-04-23來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,木門(mén)行業(yè)也開(kāi)始走上電商之路,木門(mén)電商化發(fā)展,木門(mén)實(shí)體店或多或少都會(huì)受到影響,那么木門(mén)店商如何應(yīng)對(duì)電商沖擊?
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,木門(mén)行業(yè)也開(kāi)始走上電商之路,木門(mén)電商化發(fā)展,木門(mén)實(shí)體店或多或少都會(huì)受到影響,那么木門(mén)店商如何應(yīng)對(duì)電商沖擊?
勤修內(nèi)功木門(mén)實(shí)體店P(guān)K電商出路在哪
企業(yè)需創(chuàng)造獨(dú)特的客戶(hù)體驗(yàn)
線下實(shí)體店的艱難生存狀態(tài)早就已經(jīng)出現(xiàn)了,同質(zhì)化的營(yíng)銷(xiāo)方式讓顧客左右為難,當(dāng)越來(lái)越的同質(zhì)化門(mén)店雨后春筍一般地冒出來(lái)的時(shí)候,顧客進(jìn)門(mén)人數(shù)減少單店毛利降低是必然結(jié)果。
木門(mén)店商應(yīng)對(duì)電商首先要做的就是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),給客戶(hù)創(chuàng)造獨(dú)特的差異化感覺(jué)。在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的餐飲行業(yè),當(dāng)湘菜、粵菜大有一統(tǒng)天下的局面下,杭幫菜外婆家愣是殺出了一條血路,一路過(guò)關(guān)斬將勢(shì)如破竹,你能總結(jié)一下杭幫菜有什么特點(diǎn)嗎?外婆家創(chuàng)造了全新的用餐體驗(yàn),菜品不一定做得多么獨(dú)特,可是吃一頓飯的感覺(jué)和別人家是不一樣的,那句親切的“外婆喊你回家吃飯嘍!”,店里裝飾的綠色植被,吃飯的餐具酒杯,甚至連點(diǎn)菜的菜單都有了新的變化。當(dāng)然,現(xiàn)在已經(jīng)有了很多的模仿者,我不知道接下來(lái)外婆家會(huì)如何破局,但是我們要贊揚(yáng)的是外婆家的首創(chuàng)精神,敢于和流行說(shuō)再見(jiàn),敢于走一條自己的道路,這既是勇氣更是眼光。
木門(mén)實(shí)體店給客戶(hù)創(chuàng)造獨(dú)特的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),可以從銷(xiāo)售空間上做出差異化,也可以從服務(wù)體驗(yàn)上做出差異化。只要你愿意去挖掘,從顧客進(jìn)店的那一刻開(kāi)始,每一步驟都能創(chuàng)造出差異化來(lái),讓顧客感覺(jué)出你這家店的與眾不同。
企業(yè)需以服務(wù)創(chuàng)新說(shuō)服客戶(hù)
如果你覺(jué)得電商的成功要素就是價(jià)格,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,電商正在積極構(gòu)建自己的另一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)——服務(wù)。不管是線上的銷(xiāo)售公司還是線下的實(shí)體店,我們要思考的都是如何才能做到真正的客戶(hù)滿(mǎn)意,為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)已經(jīng)在做大數(shù)據(jù)分析了,他們會(huì)根據(jù)客戶(hù)以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)來(lái)向客戶(hù)推薦產(chǎn)品,而不是粗魯?shù)叵蚰阃扑]高利潤(rùn)的產(chǎn)品,在卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早都已經(jīng)開(kāi)始了這樣的推薦。基于大數(shù)據(jù)分析的客戶(hù)管理和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,無(wú)疑讓電商企業(yè)更加強(qiáng)大,線下實(shí)體店的壓力越來(lái)越大。
零售商真正在爭(zhēng)奪的就是客戶(hù)資源,不管你是新型的電商企業(yè)還是線下實(shí)體店,誰(shuí)更懂顧客誰(shuí)更能讓顧客爽,顧客就愿意跟誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)。試想一下,我們的實(shí)體店能做大數(shù)據(jù)分析嗎?能夠?yàn)榭蛻?hù)提供差異化的服務(wù)嗎?答案是肯定的,很多木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商做生意都是不做總結(jié)的,大多數(shù)人跟農(nóng)民種地一樣過(guò)著“靠天吃飯”的日子,如果每一天我們都對(duì)客戶(hù)的成交做一下記錄的話,就能發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會(huì),訂單的成交金額,產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量,客戶(hù)的銷(xiāo)售時(shí)間等等重要數(shù)據(jù)一旦被記錄下來(lái),通過(guò)分析整理我們就知道該如何向客戶(hù)推薦產(chǎn)品,如何維護(hù)老客戶(hù)的關(guān)系。
木門(mén)線下實(shí)體店的服務(wù)創(chuàng)新就要求木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商想客戶(hù)之所想,將服務(wù)向銷(xiāo)售的前后端去延伸。客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品以后,從安裝到使用的過(guò)程,很多經(jīng)銷(xiāo)商都能夠提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),但是在客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)店以前,向客戶(hù)提供購(gòu)買(mǎi)的前端服務(wù),木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商做的還不多,即使現(xiàn)在有很多企業(yè)在做跨界營(yíng)銷(xiāo),更多的目的還是在提前鎖定目標(biāo)客戶(hù),可是用什么樣的售前服務(wù)贏得客戶(hù)的芳心,大部分木門(mén)專(zhuān)賣(mài)店依然做得很少。
總之,木門(mén)實(shí)體店要與電商爭(zhēng)鋒,就需要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特的客戶(hù)體驗(yàn),并不斷創(chuàng)新服務(wù),才能留住消費(fèi)者。