中國的硅藻泥產(chǎn)業(yè)正在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，縱觀硅藻泥市場是向"健康、環(huán)保"方向發(fā)展。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國的硅藻泥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值估算為300億元人民幣，硅藻泥廠家突破500家，專賣店在25000家，較2013年處于上升趨勢。

　　硅藻泥企業(yè)重新布局發(fā)展提升市場戰(zhàn)斗力

一、內(nèi)外結(jié)合提高競爭力
　　目前，中國硅藻泥行業(yè)仍然處于發(fā)展中，很多東西都靠自己摸索，因?yàn)閲鴥?nèi)硅藻泥行業(yè)發(fā)展僅僅只有10余年，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，從產(chǎn)品的質(zhì)量到銷售的渠道。與傳統(tǒng)的乳膠漆、墻紙等相比，顯得很嫩。那么，硅藻泥企業(yè)如何在日益惡劣的競爭環(huán)境中生存發(fā)展？國內(nèi)硅藻泥企業(yè)只有迅速提高自身的技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷能力，才能在競爭中謀求自己的位置。與此同時(shí)，硅藻泥市場才能健康有序發(fā)展，使消費(fèi)者得到真正的利益。
　　二、調(diào)整品牌戰(zhàn)略理性待之
　　理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)硅藻泥企業(yè)在市場中突圍制勝的優(yōu)選思路。由于規(guī)模較小，不少硅藻泥企業(yè)無力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對(duì)企業(yè)造成了損害。另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對(duì)硅藻泥企業(yè)極為不利。導(dǎo)致不少企業(yè)不得不臨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，有的甚至打起了價(jià)格戰(zhàn)。
　　三、企業(yè)競爭重點(diǎn)轉(zhuǎn)變趨向于三四線城市
　　近年來，由于國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整，內(nèi)地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區(qū)的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的消費(fèi)也正在呈現(xiàn)上升的勢頭。
　　對(duì)于三四線城市來說，硅藻泥市場十分空白，不少品牌予搶先進(jìn)駐除了能更早獲得市場外，還能以先入為主之勢，形成自己的品牌影響力。因此，近兩年來，眾多硅藻泥企業(yè)在渠道營銷時(shí)開始更多地把目光投向三四線城市。在目前國內(nèi)市場慘烈的競爭中，硅藻泥企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了其他" >其他方面和多元化渠道發(fā)展或許是不錯(cuò)的選擇。
　　四、借助互聯(lián)網(wǎng)提升自己
　　隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷模式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足消費(fèi)者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此，為了應(yīng)對(duì)市場變化，降低銷售成本，部分硅藻泥企業(yè)開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)營銷。
　　雖然幾乎每家硅藻泥企業(yè)都有自己的官網(wǎng)，但真正開展電子商務(wù)的企業(yè)少之又少，與硅藻泥產(chǎn)品本身的因素不無關(guān)系，硅藻泥適不適合在網(wǎng)上銷售，以及硅藻泥企業(yè)將如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大的趨勢來提升自己依然是眾企業(yè)需要思考的一大問題。
　　五、品牌成長需要付出一定的代價(jià)
　　我國硅藻泥行業(yè)走過了從無到有，從幾家企業(yè)到今天的500家企業(yè)，在中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及國家“健康、環(huán)保”的大旗幟下，造就了近兩年來硅藻泥行業(yè)百花盛放的美好景象，然而，行業(yè)的日益成熟也使得硅藻泥市場的紛爭正走向白熱化，導(dǎo)致終端市場廣告戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)不斷發(fā)生。硅藻泥市場競爭的嚴(yán)峻性，讓不少硅藻泥企業(yè)陷入迷惘狀態(tài)，這是任何一個(gè)行業(yè)在發(fā)展中都必須經(jīng)歷的，也是每個(gè)品牌都需要走的路，如果說老的品牌已經(jīng)摸索出了自己一套的應(yīng)對(duì)市場策略，那么新品牌在這期間的成長所付出的代價(jià)也增加了不少。