地板行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)近三十年的歷史積淀，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，行業(yè)整體局勢陷入低迷。但市場競爭依舊嚴(yán)峻，地板企業(yè)之間的競爭也并未隨著行業(yè)步調(diào)的放緩而減弱，相反，白熱化的市場競爭也進(jìn)一步激化了地板企業(yè)的模式變革。在這個(gè)特殊時(shí)期，地板企業(yè)唯有變，才能取得發(fā)展。

　　市場爭奪戰(zhàn)拉開帷幕地板企業(yè)變革勢在必行

地板企業(yè)需根據(jù)市場變化做出調(diào)整
　　我國的地板市場相對比較成熟，地板行業(yè)競爭激烈，品牌之間的爭奪戰(zhàn)也沒有停止過。2015年轉(zhuǎn)眼即快過半，現(xiàn)在無疑是大型地板企業(yè)還是中小型地板企業(yè)，壓力都不小。這種情況下，地板企業(yè)只有進(jìn)行自我調(diào)整，進(jìn)行市場分析或能找到好的生存之道。市場變化多樣，地板行業(yè)不能一成不變，地板企業(yè)也要根據(jù)市場的變化，做出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
　　比如說延伸產(chǎn)品線是地板企業(yè)可以采取的方式，在市場不斷細(xì)分的當(dāng)下，企業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式是可取的。市場細(xì)分，要求企業(yè)要清楚自身企業(yè)的長處和短處，切忌用自己的短處去拼去闖，否則就是竹籃打水一場空，比如資金不雄厚的企業(yè)如果非要把難攻克的市場作為目標(biāo)，無疑是不可取的，再比如技術(shù)較強(qiáng)的企業(yè)非要用數(shù)量在占領(lǐng)中低端市場這樣也是不可取的。
　　市場細(xì)分鞭策地板企業(yè)走精細(xì)化路線
　　市場細(xì)分會產(chǎn)生新的市場，新的市場并不是風(fēng)平浪靜的，企業(yè)要始終保持著警惕。而且，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著地板企業(yè)的競爭壓力會更大，對企業(yè)的要求也越高。地板企業(yè)倘若不能適應(yīng)新市場，需要積極做出改變。
　　實(shí)際上，無論是走精細(xì)化路線，還是走大眾化路線，地板企業(yè)要關(guān)心的首先是自身實(shí)力。實(shí)力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實(shí)力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強(qiáng)行而上只會適得其反。對于，現(xiàn)今的地板企業(yè)來說，保存發(fā)展的實(shí)力努力提升企業(yè)的競爭力才是關(guān)鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地?cái)U(kuò)張市場企圖增加市場占有率。