伴隨原材料、五金件、油漆、勞動(dòng)力等各種成本的普遍上漲，不少木門企業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的生存發(fā)展壓力。在這種背景下，市場(chǎng)上不同檔次的木門價(jià)格也有了不同程度的上漲。然而，對(duì)于消費(fèi)者而言，木門價(jià)格上漲必然會(huì)在一定程度上影響其購(gòu)買欲。由此看來(lái)，不管木門企業(yè)愿不愿意，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)攤銷高成本已是必然趨勢(shì)。

　　雄厚資金鏈短缺木門企業(yè)發(fā)展良莠不齊

木門企業(yè)雄厚資金鏈短缺
　　木門市場(chǎng)環(huán)境不佳，但木門企業(yè)的數(shù)量仍然不減。在新的格局之下，產(chǎn)能過(guò)剩確實(shí)成為了行業(yè)不可否認(rèn)的事實(shí)。與此同時(shí)，一些中小木門企業(yè)還仍然在執(zhí)行“貼牌”生產(chǎn)這一舉措，這不免讓人有些擔(dān)憂。木門企業(yè)之所以難以打開(kāi)這個(gè)局面，是因?yàn)槿狈π酆竦馁Y金，來(lái)作為自己的堅(jiān)實(shí)后盾。
　　因?yàn)樵O(shè)備的更新以及產(chǎn)能的擴(kuò)張，再加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的利潤(rùn)逐年下降，甚至許久未上升，這就造成了無(wú)法再投入資金進(jìn)行新的研發(fā)與生產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)后期的建設(shè)而言，其實(shí)非常不利的。
　　由于也沒(méi)有形成一定的銷售模式，故而市場(chǎng)一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，一部分中小木門企業(yè)就容易遭遇市場(chǎng)危機(jī)，沒(méi)辦法更好地進(jìn)行渠道下沉。
　　木門企業(yè)需完善管理機(jī)制
　　木門行業(yè)的管理相對(duì)傳統(tǒng)，市場(chǎng)營(yíng)銷方面亦是如此。只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名品牌與相對(duì)完整的渠道。這也就造成了木門企業(yè)內(nèi)部管理、外部銷售體系的不健全。
　　因?yàn)闆](méi)有相對(duì)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在客戶服務(wù)體系上也不夠完善，故而，會(huì)造成企業(yè)整體發(fā)展相對(duì)落后，對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的威脅。
　　企業(yè)內(nèi)部管理層應(yīng)得到更完善的管理，對(duì)人員作出調(diào)整，提升相關(guān)工作人員的工作能力，這樣才能保證市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系穩(wěn)定持續(xù)，降低巨額資金投入的危險(xiǎn)，否則，這一切因素都有可能成為置木門企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈。
　　總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)原材料價(jià)格上漲已成不爭(zhēng)的事實(shí)，木門企業(yè)不能單純依靠提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)緩解資金壓力，而是應(yīng)在渠道、宣傳等多方面發(fā)力，將原材料價(jià)格上漲的影響降到較小，只有這樣，才能擺脫生產(chǎn)成本的困擾。