伴隨原材料、五金件、油漆、勞動力等各種成本的普遍上漲，不少木門企業(yè)面臨著較為嚴峻的生存發(fā)展壓力。在這種背景下，市場上不同檔次的木門價格也有了不同程度的上漲。然而，對于消費者而言，木門價格上漲必然會在一定程度上影響其購買欲。由此看來，不管木門企業(yè)愿不愿意，通過轉型升級來攤銷高成本已是必然趨勢。

　　雄厚資金鏈短缺木門企業(yè)發(fā)展良莠不齊

木門企業(yè)雄厚資金鏈短缺
　　木門市場環(huán)境不佳，但木門企業(yè)的數量仍然不減。在新的格局之下，產能過剩確實成為了行業(yè)不可否認的事實。與此同時，一些中小木門企業(yè)還仍然在執(zhí)行“貼牌”生產這一舉措，這不免讓人有些擔憂。木門企業(yè)之所以難以打開這個局面，是因為缺乏雄厚的資金，來作為自己的堅實后盾。
　　因為設備的更新以及產能的擴張，再加之市場競爭日益激烈，企業(yè)的利潤逐年下降，甚至許久未上升，這就造成了無法再投入資金進行新的研發(fā)與生產，對于企業(yè)后期的建設而言，其實非常不利的。
　　由于也沒有形成一定的銷售模式，故而市場一旦有風吹草動，一部分中小木門企業(yè)就容易遭遇市場危機，沒辦法更好地進行渠道下沉。
　　木門企業(yè)需完善管理機制
　　木門行業(yè)的管理相對傳統(tǒng)，市場營銷方面亦是如此。只有極少數的企業(yè)擁有較知名品牌與相對完整的渠道。這也就造成了木門企業(yè)內部管理、外部銷售體系的不健全。
　　因為沒有相對系統(tǒng)的經營模式以及營銷團隊，在客戶服務體系上也不夠完善，故而，會造成企業(yè)整體發(fā)展相對落后，對未來企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的威脅。
　　企業(yè)內部管理層應得到更完善的管理，對人員作出調整，提升相關工作人員的工作能力，這樣才能保證市場的研、產、供體系穩(wěn)定持續(xù)，降低巨額資金投入的危險，否則，這一切因素都有可能成為置木門企業(yè)于死地的定時炸彈。
　　總的來說，未來原材料價格上漲已成不爭的事實，木門企業(yè)不能單純依靠提高產品價格來緩解資金壓力，而是應在渠道、宣傳等多方面發(fā)力，將原材料價格上漲的影響降到較小，只有這樣，才能擺脫生產成本的困擾。