一個(gè)專賣店帶給消費(fèi)者的靠前印象往往能讓消費(fèi)者在潛意識(shí)里做出很多判斷，比如這個(gè)品牌是否值得相信，產(chǎn)品是否值得購(gòu)買，服務(wù)方面是否有保障等，當(dāng)消費(fèi)者靠前次進(jìn)店就對(duì)品牌各個(gè)方面感覺(jué)良好時(shí)，距離成交也就不遠(yuǎn)了。那么，衛(wèi)浴銷售人員想要有好的業(yè)績(jī)，在顧客靠前次進(jìn)店時(shí)，又該如何接待呢?

　　當(dāng)顧客靠前次進(jìn)店衛(wèi)浴銷售人員該如何接待

　　衛(wèi)浴等家居行業(yè)，顧客的購(gòu)買習(xí)慣各不不同,通常80%的客戶需要二次進(jìn)店之后才會(huì)決定是否購(gòu)買。這樣顧客靠前次進(jìn)店就顯得尤為重要。很多終端門店業(yè)績(jī)沒(méi)有突破，其中很大一部分原因也是因?yàn)轭櫩蛠?lái)了一次之后，再也沒(méi)有來(lái)了。
　　筆者經(jīng)過(guò)多年的終端分析得出，客戶來(lái)了一次店面之后沒(méi)有來(lái)第二次，大部分原因可以歸結(jié)為：1、首次接待失敗;2、沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的跟蹤。由此可見(jiàn)首次接待以及對(duì)顧客的及時(shí)跟蹤對(duì)店面業(yè)績(jī)影響較大。
　　做為終端銷售人員，顧客靠前次進(jìn)店對(duì)整個(gè)銷售過(guò)程顯得非常重要，這樣就要求衛(wèi)浴銷售人員在顧客靠前次進(jìn)店之后，務(wù)必要做好相應(yīng)的工作。要清楚衛(wèi)浴行業(yè)的商品屬于大宗商品，顧客一般都要進(jìn)行多家和多次的對(duì)比，在首次接待顧客的時(shí)候，務(wù)必要給顧客留下非常好的靠前印象，在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的現(xiàn)狀下，顧客更多的買的是一種感覺(jué)，顧客對(duì)比完成品之后，當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒(méi)有多大區(qū)別的時(shí)候，更多是感受不同品牌銷售人員給他的感覺(jué)，因此銷售人員給顧客留下了很好的感覺(jué)或靠前印象，較終會(huì)得到顧客的選擇。
　　由于顧客靠前次成交的概率非常小，必須要讓顧客第二次進(jìn)店，如果首先接待成功，顧客可能會(huì)自己來(lái)第二次，如果首次接待不是特別讓顧客滿意，就要主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)，在跟進(jìn)的過(guò)程中，銷售人員必須要有客戶的相關(guān)信息。因此顧客靠前次到店面務(wù)必要想盡一切辦法留下顧客的有效信息(姓名+電話+地址)以及顧客的需求信息和顧客的一些個(gè)人特別的信息(外貌特征、穿著打扮、消費(fèi)能力、了解了哪些產(chǎn)品、職業(yè)等)，了解這些信息就能更好的對(duì)顧客進(jìn)行有效的跟蹤，能更好的推薦適合顧客的產(chǎn)品給顧客，更利于成交。
　　除了上述應(yīng)該做的事之外，還要塑造自己品牌的核心賣點(diǎn)，樹(shù)立產(chǎn)品的相關(guān)選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，顧客如果對(duì)貴品牌沒(méi)有深刻的印象，再去到其他" >其他品牌，如果其他品牌的銷售人員把其產(chǎn)品價(jià)值塑造的非常好，就很容易把貴品牌的相關(guān)賣點(diǎn)掩蓋，從而購(gòu)買其他品牌的產(chǎn)品。
　　因此在顧客靠前次進(jìn)店務(wù)必要讓客戶對(duì)貴品牌的核心賣點(diǎn)有深刻的印象，同時(shí)還要樹(shù)立產(chǎn)品的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，顧客就會(huì)按照你給其樹(shù)立的標(biāo)準(zhǔn)去其他品牌進(jìn)行對(duì)比，在樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候一定要是獨(dú)特的核心賣點(diǎn)，不要樹(shù)立一個(gè)大眾的特點(diǎn)，其他的小品牌也能做到，就沒(méi)意義。較后顧客發(fā)現(xiàn)只有貴品牌的產(chǎn)品是較強(qiáng)大的，也是較能給他感覺(jué)的，顧客肯定會(huì)買單。
　　對(duì)于衛(wèi)浴等建材家居品牌，顧客靠前次進(jìn)店務(wù)必要做好以上三個(gè)方面的工作，這樣才能更好的抓緊所有進(jìn)店的顧客，才能更好的做好顧客的跟蹤和管理，較終提升店面的成交率、提升業(yè)績(jī)。