互聯網家裝市場很大，資本和“外行”紛紛進入。但目前的互聯網家裝市場也很混亂，有純互聯網企業下沉到家裝，有傳統家裝公司對接上互聯網，也有家電、公裝等行業進入互聯網家裝。在看似很火的背后，互聯網家裝缺乏統一標準和監管，亟須整合。
　　家裝市場潛力巨大
　　根據中國建筑裝飾協會的估計，未來3-5年，家庭住宅裝修新增市場需求每年至少6500億-8000億元，到2018年總額將達到2.6萬億-3.2萬億元，住宅裝飾市場容量巨大。而艾瑞咨詢報告顯示，2014年我國家裝電商交易規模達到1197億元，同比增長50%。
　　由此看來，在房地產下滑的經濟形勢下，很多家居產品已經產能過剩，家居制造業的人力成本快速增加，近兩年不少家居企業頻頻倒閉。而家裝業務卻因為不斷增長的房屋成交量和老房重新裝修的需求，已經成為整個經濟形勢下的一大塊蛋糕，導致資本乃至外行紛紛進入家裝市場。
　　目前，大量資本進入各種行業，而家裝行業雖然有一些獲得了資本支持，相對于其他" >其他行業來說，資本量還是非常少。“大規模的資本還會進來，目前還沒有好的平臺或模式吸引資本。”博洛尼家居CEO蔡明說。
　　同時，家裝行業作為一個標準化很低的行業，急需大量資本的支持，成就其互聯網化的產品標準。目前，一些電商平臺做的互聯網家裝只是將傳統家裝企業簡單聚合，對商家缺乏監管，導致魚龍混雜、價格服務標準不一。這一混亂局面，急需推動力量出現，以凈化市場。
　　家裝公司之所以被資本或“外行”們看好，主要原因在于目前的市場，品牌家裝公司只占據了30%的市場份額，而其余的70%都分散在游擊隊手中。如此大的市場容量，當然吸引不少企業紛紛投身于家裝行業。
　　互聯網家裝緊盯痛點
　　互聯網家裝熱潮下，各種“又便宜又快”的家裝公司應運而生。有的公司推出699元/平方米20天完工的產品，緊接著就有公司號稱18天可以完成裝修、而從互聯網轉身到家裝的搜房，也半路殺出666元/平方米的精裝……
　　這些互聯網家裝產品的推出，的確解決了家裝周期長、過程不透明、價格虛高的痛點，但在這些號稱“良好”的價格背后，品牌、價格、設計、品質、服務等問題到底如何?消費者面對家裝時，較關心的永遠是質量和環保問題。面對越來越理性的消費者，沒有一個家裝公司只依靠價格就能忽悠，包括互聯網家裝這種新生的概念�；ヂ摼W家裝依靠的恰恰是消費者的口碑，任何一方面的服務不到位，就能導致互聯網家裝的信任崩潰。
　　目前，互聯網家裝產品大多是針對中低端的市場推出的產品。699、666、599等產品解決的也是中低端人群的主要痛點：價格與時間。這些家裝產品通過品牌材料資源的F2C渠道，徹底削掉中間商的利潤，將材料價格降到較低;再將材料與施工整合起來，將家裝產品組合成一個適當的價格，呈獻給消費者較良好的性價比。與游擊隊相比起來，這些互聯網產品的價格不是太貴、質量有保障、工期也不長，成為游擊隊的有力競爭對手。
　　其中較典型的應屬愛空間的699元/平米、18天工期的產品。但愛空間產品的短板目前在于接單量有限。據業內人士透露，愛空間的價格目前還處于虧損狀態，只有接單達到一定量的時候，才有可能達到盈利。如果后期產業工人的培訓跟不上，把握不住節奏，顧客滿意度達不到，那么口碑傳播也存在很大的問題。“目前愛空間可以賠錢玩，但別的公司不行，因為愛空間有資金撐著。”蔡明說。
　　目前互聯網家裝仍缺競爭力
　　當然，并不是所有做互聯網家裝的公司都能成為互聯網家裝產品。一些網站只是單純地將家裝公司結合在一起，而且大多是小公司，這些家裝公司與工隊仍然是四六分賬，沒有變革。他們降價PK的結果是施工隊分得更少，工隊還是要增項，消費者并沒有額外的好處，只是將線下選公司的環節搬到線上。業內人士認為，這種玩法，并沒有實質的競爭力。
　　在移動互聯網時代，所有的人都是創業者�；ヂ摼W產品需要良好，需要價格到底，而價格到底的前提是中間商都去掉了。對于家裝產品來說，就是指施工價格到底、材料價格到底，這兩者沒到底，就說明市場還有機會。
　　對于互聯網家裝這種新生事物，居然裝飾公司總經理錢明發說：“目前互聯網家裝的接單量不高，對傳統家裝企業并沒有太大的影響。但我們也希望互聯網家裝能夠做起來，整合一下家裝行業的不標準的東西，這個行業確實需要有做大的集中度夠高的企業出現。”