近日，樂易倒閉的消息頻頻成為各大媒體報道的焦點。誠然，原本在互聯網時代下，有關電子商務模式的事件都深受關注，而如今這一家居O2O平臺的倒閉，不免掀起業內外一片嘩然。在瘋狂的O2O時代，地板行業如何借勢而為?站在傳統模式和新興模式的路口，地板企業又該如何選擇?

　　O2O模式“無孔不入“地板企業進軍電商需經受市場考驗

O2O模式滲透到社會各行業中
　　隨著智能手機的更新換代，掌上時代迎來了APP應用的新紀元。近一年來，O2O涉及到各個細分行業，例如美甲、廚師、洗衣、寵物、超市、外賣、家政、搬家等，傳統的生活服務類企業開始紛紛向O2O模式轉型。
　　如今，O2O涉及的行業越來越寬泛。現在，家裝美感漸入消費者的生活，地板也越來越受到消費者的青睞。地板行業在國內發展了近三十年，在傳統發展模式已經影響行業多年的情況下，地板企業進軍新興模式電子商務，也受到了很多業內外人士的關注。在當下的市場上，盡管電子商務存在巨大的發展前景，地板企業找準方向才是關鍵。
　　地板企業電商發展需找準方向
　　互聯網+是未來的主要方向，但是企業應該按照什么樣的路徑去改革，只有企業自己知道。樂易為家居O2O模式的探索付出了自己的代價，但其倒下來未必是因為互聯網思維和O2O的問題。這其中的反思，也或將成為眾吊頂企業在探索O2O模式上的經驗。
　　對于電商發展大爆發，也有業內人士表示，雖然電商發展速度很快，但地板電商并不能完全取代傳統賣場的地位，畢竟地板不比其它快消產品。賣場有一些優勢是地板電商做不到的，賣場消失的說法并不靠譜，因此地板電商和賣場將面臨長期共存的局面。因此，地板在發展電商的同時，應注意平衡現有的實體渠道商利益，利用好線上線下這兩條“腿”又快又穩發展。
　　在不定向因素逐漸增多的行業背景下，地板企業的發展亦需結合實際情況進行，新興電商模式的出現，對于傳統發展模式盡管有沖擊效果，但并非起到取代的作用。在多元化漸顯的地板市場上，企業如何發展，還將是一個值得時間和市場考驗的問題。