目前，木門行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟，木門企業(yè)要想在新的市場形態(tài)有更多的發(fā)展空間就需要進(jìn)行更多的努力，比如說拉長木門市場戰(zhàn)線以應(yīng)對飽和的市場困境，積極開拓三四線市場，因此尋找出路就成了木門企業(yè)的重點工作。

　　洞悉市場先機木門企業(yè)渠道下沉搶市場

家具業(yè)總產(chǎn)值大線上空間前景無限
　　根據(jù)國家統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)顯示：目前我國家具產(chǎn)能占據(jù)全球的25%，我國已成為世界上名副其實的家具制造靠前大國。而在1978年，我國家具產(chǎn)業(yè)的市場總值不過13億元。如果按照過去30年平均22.2%的增長率計算，到2015年，我國家具業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到24300億元。
　　專家指出，我國家具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段已開始步入電商時代。由于木門等家具產(chǎn)品受到大件、耐用和物流等方面的限制，傳統(tǒng)賣場或經(jīng)銷商“觸電”后的效果參差不齊。與此對照的是，不少熟悉互聯(lián)網(wǎng)底蘊的家具電商則異軍突起，吸引了數(shù)百家知名家具品牌走上B2B、B2C的營銷模式，更有越來越多的木門品牌扎根家居電商。對于中小木門企業(yè)來說，雖實力相對較弱，但是涉足電商未嘗不是一個可供嘗試的舉措。
　　中小木門企業(yè)奮力搶占三四線市場
　　據(jù)了解，隨著木門等產(chǎn)品出口受阻，導(dǎo)致越來越多的木門品牌開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。除了品牌木門的主動轉(zhuǎn)型出擊，一些中小木門品牌也更加注重對空白市場的開發(fā)。
　　有業(yè)內(nèi)人士曾表示：“在目前的中國木門市場，內(nèi)地市場的發(fā)展勢頭很強勁，更多的中小木門企業(yè)開拓三、四線城市的木門市場。”三四線城市房地產(chǎn)項目遍布城市的各個角落，樓價較一二線城市低，生活成本相對低廉，城市對高端品牌的消費力還沒有釋放，是一個增長潛力巨大的市場。
　　總的來說，領(lǐng)先的木門企業(yè)正在通過信息化和高科技，將制造與渠道服務(wù)深度整合，并實現(xiàn)組織和管理變革。對于中小木門企業(yè)來說，也需洞悉市場先機，盡力搶占空白區(qū)域。
　　不可否認(rèn)，木門企業(yè)渠道下沉之后，受市場和所在地的影響，一定不如剛開始在一二線城市發(fā)展時順利、迅速。但是發(fā)展速度放緩，穩(wěn)中求進(jìn)，木門企業(yè)仍舊有利可圖。聰明的企業(yè)懂得放長線、釣大魚，渠道下沉之初，前期投入巨大，但是當(dāng)自己的品牌在三四線城市真正立穩(wěn)腳跟之時，經(jīng)濟(jì)利益將會源源不斷地涌入木門企業(yè)的腰包。