歷經(jīng)近三十年的歷史積淀，現(xiàn)如今地板行業(yè)已經(jīng)逐漸趨向成熟。盡管當(dāng)下地板行業(yè)受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢略顯低迷，但是這卻無法改變企業(yè)之間競爭日趨白熱化的事實(shí)。在激烈的競爭市場上，地板企業(yè)唯有找到自身發(fā)展的突破口，才能在市場上贏得長久發(fā)展。

　　行業(yè)深陷逆局之中地板企業(yè)如何尋找突圍方向？

地板企業(yè)需注重品牌建設(shè)的意義
　　目前，品牌化經(jīng)營無不辯駁地成為地板企業(yè)未來的發(fā)展之路，對于中小地板企業(yè)來說，品牌崛起尤顯重要，畢竟各大國際地板品牌依靠良好的品牌形象和品質(zhì)穩(wěn)占國內(nèi)高端市場，并逐步擴(kuò)大市場份額。另外，在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，品牌競爭激烈，然而保持一個(gè)統(tǒng)一的品牌特征尤為重要。
　　但地板品牌的建設(shè)是一個(gè)漫長的過程，要經(jīng)過長時(shí)間的積累沉淀，才能再消費(fèi)者心目中形成一種固有的印象。而大多地板企業(yè)尚處于初始積累階段，定位不明確，不知道自己要做什么。其實(shí)品牌建設(shè)包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設(shè)計(jì)、品牌傳播理念、品牌符號、廣告等諸多內(nèi)容，這些僅僅是對于地板這個(gè)產(chǎn)品，歸根結(jié)底較重要的還是做好服務(wù)，只有好的口碑才能讓消費(fèi)者認(rèn)可品牌。
　　地板企業(yè)需注重產(chǎn)品創(chuàng)新和人才培養(yǎng)
　　除了品牌因素以外，國內(nèi)地板企業(yè)表現(xiàn)出來的另外一個(gè)問題就是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，尤其對于大企業(yè)來說，更要重點(diǎn)提高自己的技術(shù)能力，提高產(chǎn)品競爭力。另外，還要提高自己的售后服務(wù)能力，為客戶提供滿意的服務(wù)，才能夠提升企業(yè)自身的品牌競爭力。高質(zhì)量，有賣點(diǎn)的產(chǎn)品更能迎合消費(fèi)者的口味，地板企業(yè)要在生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技術(shù)配方升級、加快核心產(chǎn)品的更新?lián)Q代、開發(fā)差異化的新產(chǎn)品、不斷開發(fā)適應(yīng)市場新產(chǎn)品等環(huán)節(jié)下功夫。
　　在當(dāng)下的地板市場上，企業(yè)的發(fā)展決策在一定程度上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定，而正確的決策對于企業(yè)的發(fā)展也起著非常重大的意義。因此，地板企業(yè)還需注重人才培養(yǎng)，人力資本的經(jīng)營則是一個(gè)緩慢而復(fù)雜的過程。地板企業(yè)高速發(fā)展，需要更多的人才加盟。地板企業(yè)要堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合，做好戰(zhàn)略性地板人才儲備，這樣才能解決企業(yè)在高速發(fā)展中所帶來的人才短缺之痛。搶先一步進(jìn)行人才儲備，搶先一步利用人才資源，必然會對地板企業(yè)在2015年的破局發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用。
　　現(xiàn)如今，地板企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升到多個(gè)層面上的較量，在品牌、設(shè)計(jì)和人才三管齊下的開展中，地板企業(yè)才能提升自身的競爭能力。也唯有從多方面來完善自己，地板企業(yè)才能在未來的市場上獲得制勝的籌碼。