國(guó)內(nèi)凈水器行業(yè)經(jīng)歷多年的發(fā)展沉淀，近年來(lái)，市場(chǎng)愈加成熟，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”的當(dāng)下，隨著電商、渠道下沉、創(chuàng)新以及轉(zhuǎn)型等話題，無(wú)一不滲透到凈水器行業(yè)中。而顛覆改革儼然成為凈水器行業(yè)當(dāng)前思維大戰(zhàn)的重心所在。

　　顛覆改革成為凈水器行業(yè)當(dāng)前思維大戰(zhàn)的重心

凈水器經(jīng)營(yíng)理念突圍：從轉(zhuǎn)思維開(kāi)始
　　在互聯(lián)網(wǎng)全勝時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來(lái)的一連串的化學(xué)反應(yīng)已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。盡管凈水器行業(yè)作為新興行業(yè)，但是其接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間尚短，由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不了解所產(chǎn)生的困惑、疑慮、擔(dān)憂，以及凈水器企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間被傳統(tǒng)思想捆綁，現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經(jīng)營(yíng)也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甘愿駐足原地，也不敢做“靠前個(gè)吃螃蟹的人”而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
　　然而在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化的今天，無(wú)論企業(yè)愿不愿意都無(wú)法阻止越來(lái)越開(kāi)放的市場(chǎng)形勢(shì)和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，凈水器企業(yè)更加不能在固步自封，務(wù)必開(kāi)始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉(zhuǎn)變，因此在凈水器行業(yè)發(fā)展到今天，消費(fèi)者可以在天貓中看到了凈水器旗艦店、凈水器企業(yè)O2O平臺(tái)的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維模式的孕育而生。
　　凈水器經(jīng)營(yíng)模式突圍：不能單打獨(dú)斗
　　對(duì)凈水器企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場(chǎng)、拓寬銷路，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍的關(guān)鍵因素�，F(xiàn)如今，越來(lái)越多的凈水器企業(yè)開(kāi)始橫向發(fā)展，選擇跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
　　盡管凈水器企業(yè)盲目地橫向擴(kuò)張會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢(shì)，將雙方資源進(jìn)行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營(yíng)模式，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，多元化的變革勢(shì)必會(huì)發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。