隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的不斷發(fā)展，給鋁合金門窗實體店經(jīng)營帶來了巨大的沖擊。在這樣的背景環(huán)境下，鋁合金門窗實體點若想在步步緊逼中保持競爭優(yōu)勢，就需要在用戶、營銷、經(jīng)營這三個方面進行轉變。只有緊跟時代發(fā)展的步伐，才不會被市場淘汰。

改變傳統(tǒng)銷售觀念
　　過去是客戶上門再銷售，現(xiàn)在是上門找客戶，根據(jù)用戶的需求去銷售。“找客戶”這個概念也遠不同于傳統(tǒng)的客戶調(diào)查表，它必須在互聯(lián)網(wǎng)上，與客戶進行充分的溝通，完成產(chǎn)品的銷售。
　　顛覆傳統(tǒng)營銷模式
　　從賣產(chǎn)品轉變到賣服務，廣告促銷變成網(wǎng)絡營銷、口碑營銷。同時，顛覆了銷售程序，過去回款是銷售的終結，現(xiàn)在是銷售的開始。因為回款不再簡單意味著產(chǎn)品的出售，而是你擁有了一個客戶的信息，你應該跟蹤這個信息，不斷開發(fā)資源。
　　創(chuàng)新經(jīng)營管理理念
　　過去較大規(guī)模經(jīng)營，只要根據(jù)訂單就可以實現(xiàn)低成本高收益，但是不能較久留住客戶。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代價格到處透明，導致經(jīng)營高成本低收益，鋁合金門窗實體店苦不勘言，導致經(jīng)營不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新就怕死的理念。鋁合金門窗實體店面臨的外部環(huán)境日益復雜，經(jīng)營難度不斷加大。這個艱難的時期，對營銷提出了更高要求。如何落實管理轉型和銷售提升的要求，結合實體店的管理實踐，鋁合金門窗實體店需要樹立互聯(lián)網(wǎng)理念、推行“降低經(jīng)營成本”戰(zhàn)略、構建“大分析”體系，進而實現(xiàn)對環(huán)境更快速地適應、對戰(zhàn)略更有力地支撐、對經(jīng)營更主動地引導和對風險更有效地降低。
　　互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展讓許多鋁門窗企業(yè)爭相搭上電商這輛“快車”，而鋁門窗實體店以其特有的優(yōu)勢在電商的沖擊下巍然屹立，因此鋁門窗企業(yè)在發(fā)展線上渠道時，需不斷加強線下渠道建設，讓每個實體店經(jīng)營都跟上時代的發(fā)展，如此才能使企業(yè)走的更遠。
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