壯大階段（抓市場,抓成本,抓規模)
2010～2013年,公司狠抓市場開拓,在管理上不斷創新,推行卓越的績效管理模式,讓銷售人員把麟羊涂料當成是以后的事業來經營,建立營銷事業模式,取得良好的效果,公司于2011年規劃現代工廠建設,于2012年底投入生產,生產能力年產3萬多噸,形成一定的規模效益；通過科學合理的生產布局和嚴謹規范的采購制度,強化公司成本管理,為公司創造更大的利潤空間,從而給客戶提供更實惠的產品和更完善的服務。經過幾年的生產整合和強化管理,公司效益連年穩步增長,成為建筑裝飾涂料業又一枝獨秀。 麟羊人在成功實現發展和壯大階段的目標后,2014年公司提出“制造精品產品,打造精品涂料,涂裝精品工程”的戰略,努力實踐弘揚民族工業精神,追求完美品質,提供專業服務,創造和諧環境”的崇高使命,朝著“用誠信經營企業,用品質鑄造品牌”的愿景奮進。
