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青松建化:做區域經濟中的建材龍頭

2005-12-20來源:招商平臺瀏覽量:

依靠豐富的自然資源,青松建化具有競爭對手無法比擬的成本優勢 12月5日,青松建化(600425)對股改方案作出調整,將10送3股的原對價水平大幅提升至10送3.5股,遠遠超過已股改公司10送3.27股的平均對價水平。

 依靠豐富的自然資源,青松建化具有競爭對手無法比擬的成本優勢

    12月5日,青松建化(600425)對股改方案作出調整,將10送3股的原對價水平大幅提升至10送3.5股,遠遠超過已股改公司10送3.27股的平均對價水平。

   “根據溝通與協商的結果,公司與資委又進行了充分地溝通,本著保護中小投資者利益的原則,非流通股股東一致同意將股改方案的對價調高到3.5。”青松建化董事長甘軍表示。{TodayHot}

這家昔日新疆建設兵團農一師創建的小水泥廠,如今新疆南疆地區較大的水泥生產企業,“決心以此次股權分置改革為契機,抓住市場的有利機遇,提升公司內在價值,增強公司競爭力,實現企業和諧發展,較大限度地回報股東、回報社會。”


起家“五小” 發展迅速

青松建化主營水泥及其制品的生產和銷售,是新疆南疆地區較大的水泥企業。公司的“青松牌”水泥為自治區品牌產品,其H級、G級油井水泥廣泛應用于塔里木油田,其中H級水泥在新疆為產品。

青松建化前身較早可以追溯至1965年4月,新疆生{HotTag}產建設兵團農一師在戈壁灘上創建了小水泥、小水電、小化肥……,這批“五小”就是今天青松建化的前身,企業創建40年來從未出現虧損。自1983年以來,青松建化走出一條自我積累、梯度增長、滾動發展的道路,企業規模不斷擴大、經濟效益不斷提高,實現了20多年的持續穩定發展。

1997年至2000年,青松建化總廠連續4年名列兵團10大盈利單位前5名。2003年7月9日上市后,青松建化獲得了更大的發展空間,目前,公司已成為南疆地區較大水泥生產企業,2004年業績綜合評估在水泥行業上市公司中排名第四,在新疆27家上市公司中排名第二,公司的油井水泥還獲得美國石油天然氣協會API花押字使用權。

“隨著公司新建項目陸續投產,公司水泥產能將從上市前的96萬噸增加到2005年底的320萬噸,產能增加了233%,預計 “十一五”期間達到600萬噸。”甘軍透露。


前景廣闊 優勢明顯

我國是國際上水泥產品的主要生產國和消耗國。英國《國際水泥評論》發布的全球水泥報告顯示,2004年全球水泥總消耗量21.6億噸,其中中國達9.63億噸,占全球總消耗量的45%。

水泥工業屬于典型的投資拉動型行業,與固定資產投資有著密切的聯系。青松建化所處的新疆地區地域遼闊,擬建成我國重要的石油石化基地、能源基地。隨著西部大開發戰略的進一步實施,固定資產投資將長期保持持續增長態勢。根據自治區計委預測,“十一五”期間,全社會固定資產投資年均增長16%,5年累計完成固定資產投資10000億元。同時預計水泥工業產量將達2050萬噸,其中新型干法水泥比重達到50%。

同時,根據新疆地區發展規劃,新疆每年水泥需求量將增長120萬噸至200萬噸,2009年新疆水泥需求量預計達到2000萬噸,為青松建化提供了一個廣闊的市場空間。

“新疆是比較典型的綠洲經濟和區域經濟特征明顯的地區,由于水泥受銷售半徑的限制,新疆地區的水泥需求基本靠新疆本地水泥企業供給。公司為南疆較大的水泥企業,總產能在全疆所占比例為22%,在南疆所占比例達到30%。”青松建化總經理楊萬川表示。

青松建化的優勢絕不僅僅只體現在地域上,事實上,經過多年的發展,青松建化已成為新疆地區水泥行業的龍頭企業,具有極強的競爭優勢。

青松建化較大的優勢在于其成本優勢,是其他" >其他競爭對手所無法比擬的。首先,青松建化水泥生產所需石灰巖等原料的開采權均屬公司所有,可開采年限在50年以上。其次是煤炭,新疆煤炭儲量豐富,約占全國總儲量的40%,公司和控股股東簽訂有長期供煤協議,價格較低,保障充分。再次是用電,公司所處廠址水資源豐富,水泥廠自備余熱、水電機組,基本能保證生產生活用電,成本低于市價。

煤電成本優勢使青松建化的單位生產成本低于同行業平均水平,2005年前三季度,青松建化水泥業務毛利率高達26.50%,在滬深兩市二十余家水泥行業上市公司中居第二位,遠高于行業平均水平。同時,青松建化規模效益更為突出,穩定、充足的能源供給使公司受煤電價格變動的影響較小,增強了抗風險能力。

此外,青松建化的新疆生產建設兵團背景也成為其特有的優勢。新疆生產建設兵團是黨、政、軍、企合一的特殊組織,其國民經濟和社會發展計劃在國家實行單列。青松建化是兵團較大工業企業之一,在兵團具有十分重要的地位。兵團不僅享受西部大開發、國家特大型企業的優惠政策,而且還享受中央和國家對兵團的特殊優惠政策。


戰略清晰 高速成長

“公司將立足當前,著眼長遠,突出重點,緊緊圍繞水泥、建材、化工等主業,合理布局,做大做強水泥,開發新型建材,成為新疆建材龍頭企業。”甘軍表示。

在控制鞏固南疆水泥市場的基礎上,青松建化主業重心逐漸北移,采取“鞏固南疆,重心北移”的發展戰略。與此同時,青松建化還加大力度擴大公司水泥產品的下游市場,延伸產業鏈,先后收購控股、參股組建了4家商品混凝土公司、建筑安裝公司,對公司水泥廠、電站、磷肥廠、運輸分公司等進行了技術改造和工藝裝備更新,增強了在市場競爭中的綜合實力和抗風險能力。

甘軍表示,對于公司未來的發展,首先是要做大做強水泥產業,適時整合兵團和北疆水泥資產,盡快實現已建生產線的投產增效,適時啟動本部、和田和石河子二期的生產線建設項目。其次,研發新型建材,拓展業務市場,提高抗風險能力,培育新的效益增長點。第三,整合礦山資源,積極參與資源勘探、開發,同時進行深加工、提高資源附加值。

分析師認為,考慮到青松建化今年6月份庫車1300t/d熟料水泥生產線達標達產、7月份烏魯木齊卡子灣日產2500噸的水泥熟料生產線竣工達產,全年的水泥銷量會比2004年小幅增長,達到90萬噸。2006年,上述兩條生產線產能將全面發揮,公司水泥銷量將出現大幅增長,達到196萬噸。

“今年水泥銷售綜合平均價格下滑到近幾年的低點,預計明年市場價格將逐步回升,隨著產能的擴張,預計青松建化2006年水泥銷售收入將達到4.70億元,同比將有兩倍多的增幅。加上其他業務的收入,2006年青松建化主營收入將達到5.30億元,凈利潤達到6300萬元,收入與利潤均將大幅增長。”分析師表示。目前,青松建化動態市盈率20余倍,處于滬深兩市水泥行業上市公司平均23倍的市盈率水平。而國際上水泥行業上市公司平均市盈率為12.8倍,按照2006年的收益水平計算,青松建化動態市盈率將降至10倍左右,低于國際平均水平。

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