中國鋁業(yè)有著兩張面孔，一面是行業(yè)利益代言人，另一面則是產(chǎn)業(yè)格局洗牌者。游走于雙重身份之間，中國鋁業(yè)集團既坐享對上游資源壟斷帶來的巨額利潤，又肩負著維護行業(yè)發(fā)展的重任。
    平衡，在某種意義上即意味著兩難。于是人們看到，在2005年歲末，中國鋁業(yè)的一系列動作無不顯露出霸主的氣息。
　　一千個人心中有一千個哈姆雷特。雖然對于中國鋁業(yè)這一中國式寡頭的成長軌跡有著多種的解讀方式，但站在爭奪定價權(quán)的視{TodayHot}角上，中國鋁業(yè)的邏輯顯然是清晰的——如果按照確定的發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步前進，今后無論是原材料還是現(xiàn)貨市場價格的波動，對中國鋁業(yè)而言，影響都可能微乎其微。
　　雙面中鋁
　　12月3日這天，中國鋁業(yè)宣布上漲氧化鋁價格。
　　業(yè)內(nèi)對此的反應(yīng)是“炸開了鍋”。因為，就在中國鋁業(yè)上漲氧化鋁價格的前一天，中國23家鋁企業(yè)宣布將不惜減產(chǎn)10%以應(yīng)對高漲的氧化鋁價格，并決定分別委托五礦或中國鋁業(yè)統(tǒng)一代理進口氧化鋁業(yè)務(wù)。
　　而此時，中國鋁業(yè)上漲氧化鋁價格，可能會對進口氧化鋁價格形成支撐，鋁企謀求進口氧化鋁降價的道路上，無疑將橫生波折。
　　中國鋁業(yè)一位人士對此的答復(fù)是，中國鋁業(yè)的氧化鋁價格已經(jīng)長期大幅低于進口氧化鋁價格，作為上市公司，中國鋁業(yè)必須考慮股東回報。
　　此言恰恰表明了中國鋁業(yè)的微妙身份——既是追逐利益的企業(yè)，又肩負維護行業(yè)利益的使命。
　　2000年6月，整合12家企業(yè)而成立的中國鋁業(yè)總公司，成為中國較大的電解鋁和的氧化鋁生產(chǎn)商。
　　一時間，業(yè)內(nèi)紛傳，中國鋁業(yè)是在搞“新壟斷”。
　　對此，曾有人問中國鋁業(yè)前董事長郭聲琨如何理解這樣的論調(diào)，郭說：“壟斷也應(yīng)該要有個區(qū)域概念，我們的主要競爭對手不在國內(nèi)，而在國外。”
　　郭聲琨進一步講，現(xiàn)在每年都有大量的氧化鋁進口到中國，而中國鋁企業(yè)不能夠一致對外，這將對整個產(chǎn)業(yè)造成極大沖擊。組建鋁業(yè)總公司，不管是出于保護國內(nèi)民族工業(yè)的目的還是按照國際慣例，都是行得通的。
　　顯然，生而貴族的中國鋁業(yè)身上肩負了國家和行業(yè)的使命。但中國鋁業(yè)同時又是紐約和香港兩地上市企業(yè)，為股東謀求較大回報乃題中之義。
　　于是，從中國鋁業(yè)的氧化鋁價格長期低于國際價格的反常中，可以看出，雙重身份已經(jīng)讓中國鋁業(yè)對氧化鋁價格的任何調(diào)整都陷入進退維谷的境地。