葉飛是美域門業(yè)的董事兼常務(wù)副總，在他看來，美域門業(yè)起家靠的就是創(chuàng)新。
　　2001年，美域門業(yè)誕生。當(dāng)時(shí)，門業(yè)的競(jìng)爭已經(jīng)展現(xiàn)，市場(chǎng)的容量和品牌的突圍趨勢(shì)相當(dāng)明顯。但美域門業(yè)沒有逃避，反而面對(duì)壓力，迎難而上，以創(chuàng)新開創(chuàng)了屬于美域門業(yè)的時(shí)代。

　　產(chǎn)品是金   創(chuàng)新要身體力行
　　葉飛告訴記者，木門進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)是近幾年的事，但相互之間模仿、抄襲已蔚然成風(fēng)。而作為一個(gè)具有持續(xù)競(jìng)爭力的企業(yè)，產(chǎn)品的{TodayHot}開發(fā)創(chuàng)新能力是其前進(jìn)的催化劑。
　　葉飛說：“產(chǎn)品是金，是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的較直接感受，因此產(chǎn)品創(chuàng)新包含內(nèi)涵和外延兩方面內(nèi)容，技術(shù)要不斷改進(jìn)。”
　　為此，美域門業(yè)自主研發(fā)產(chǎn)品，身體力行。
　　憑借企業(yè)的八位精英設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)下不同裝飾風(fēng)格和時(shí)尚元素的深入領(lǐng)略與把握，變“美域制造”為“美域創(chuàng)造”。其開發(fā)的四大系列八大風(fēng)格共計(jì)六十余款木門產(chǎn)品，能滿足于各種裝修風(fēng)格的配套使用，又極具個(gè)性張力。其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷推陳出新，保證了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。

　　變革是基因   管理要跟上{HotTag}
　　“新品上線，較終是為了實(shí)現(xiàn)利潤的增長，這就需要有一整套技術(shù)發(fā)展體系、**運(yùn)行的銷售管理體系、成本優(yōu)化系統(tǒng)和人力資源開發(fā)系統(tǒng)。我覺得這些和產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新一樣，是重要的創(chuàng)新管理和機(jī)制。”葉飛指出，“市場(chǎng)營銷系統(tǒng)還應(yīng)與消費(fèi)者真實(shí)體驗(yàn)相結(jié)合。”
　　創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)，不創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)更大。事實(shí)上，美域正是通過這么多年來的創(chuàng)新獲得了各方面的成長，這就是美域的核心戰(zhàn)略及核心價(jià)值。在美域，變革是基因，葉飛和美域門業(yè)的管理高層堅(jiān)守“創(chuàng)新戰(zhàn)略”。
　　此外，美域一直致力于追求產(chǎn)品的“零缺陷”，為此，“永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè)，永遠(yuǎn)如履薄冰”是美域不變的生存理念和質(zhì)量目標(biāo)。