先來看靠前個可能性。事實上，網民的習慣非常難以改變。提到電子商務，他們或奔淘寶或走京東，當當、卓越都可以作為選擇，何必先上新浪微博?而對于電商來說，淘寶、京東諸個電商平臺更容易吸引到真正意義上的消費人群，而不是跑來看八卦關心各種事件的人群，轉化率顯然更高。那么游戲如何?那邊騰訊虎視眈眈，這邊iPad、Android之類的移動平臺更容易利用用戶的碎片化時間。從這個意義上出發，網民所謂“有了微博就不必看門戶了”是微博較大的悲哀：搞了半天，只不過把看新聞上新浪，改成了看新聞上新浪微博——還是看新聞。
　　
　　新浪微博上較近有幾款挺火的游戲，比如說“微城市”。我大致看了一下這個游戲里的排行榜。三大排行榜(較富有的、較繁華的、較幸福的)中幾乎沒有V字認證用戶。而草根用戶是誰的盤子?騰訊的。新浪在用微博和微幣與騰訊游戲、Q幣競爭，玩的套路又都是人家玩熟到爐火純青的，我沒法看好它。
　　
　　第二個可能性，轉變為社交網絡，讓用戶交出自己的屬性、特征、描述。跑來看新聞的為什么要把自己描繪得那么仔細呢?沒有這些描述，作為商業的社交網絡就無法成立，細分廣告根本無從談起。更何況，新浪就是一個做網絡媒體的公司，企業基因決定了它不可能做成一個社交網絡。
　　
　　微博的火爆，較容易讓人產生的錯覺便是，這么多企業都在利用微博做營銷，微博怎么會沒有商業價值呢?其實這個說法并不成立，今天還有多少企業不利用電子郵件的?電子郵件又如何就成了一門獨立的生意呢?
　　
　　較后一個可能性——通行證服務，成為各種服務登錄的身份，要么就是針對全網絡各種服務，這意味著微博要做成openID，這不可能實現;要么就是新浪有不少基礎服務，類似谷歌般的技術實力，新浪怕是力所不能及。事實上，即便是現在，新浪同樣面臨著巨大的壓力。騰訊控制著Discuz，阿里巴巴控制著phpwind，這兩個幾乎覆蓋了中國所有的BBS，再加上中國網民已經到了接近人手一個QQ號的地步，想要做通行證，不是那么容易的。
　　
　　事實上，團購和微博都是一股腦兒堆出流量來卻無法完成用戶細分的網絡服務。團購站的流量是靠密集廣告投入沖出來的;而微博，本來成本并不高，但有鑒于我國實際國情，運維監管成本不低。新浪今年一季度運營開支較去年同期上升24%，達到4180萬美元，新浪解釋為人力和微博營銷開支。坊間傳言，整個內容監管團隊已經突破千人，大致不會有假。它們未來的道路，將極其艱難。