同理，吊頂" >集成吊頂企業(yè)也可以把重心向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，而且，衛(wèi)浴、集成吊頂?shù)壬唐返奈锪鞒杀静⒉槐炔孰姟⒈�箱要高，對包裝及送達時間的要求也相對更為寬松。如果網(wǎng)上的銷量能夠撐起來，那么集成吊頂企業(yè)在與紅星美凱龍、居然之家這樣的賣場進行價格博弈時，就會更有底氣。
　　
　　另一方面，集成吊頂賣場也應(yīng)該大踏步向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，誰能率先成為建材領(lǐng)域的京東商城，誰就能夠率先跳出目前這種線下的惡性競爭。2011年，全國規(guī)模以上建材家居賣場約為3500家，大量的家居賣場是虧本經(jīng)營。而廠家在面對不同賣場的不同要求時，也是無所適從。目前紅星美凱龍、居然之家等家居賣場的官網(wǎng)都沒有電商的功能，與早期的國美、蘇寧同出一轍。但是，電子商務(wù)是未來的趨勢，且家居賣場中尚未出現(xiàn)國美、蘇寧般的壟斷，因此，誰先邁出電子商務(wù)這一步，幫助生產(chǎn)企業(yè)降低渠道成本，誰就可能帶著建材家居企業(yè)走的更遠。
　　
　　至于那些骨子里打商業(yè)地產(chǎn)主意的家居賣場，需知道，商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵是商業(yè)，如果把商戶都壓榨走了，瘋狂擴張時圈來的地產(chǎn)那就只能做“抵”產(chǎn)了。當下較務(wù)實的是，家居賣場是與集成吊頂建材企業(yè)共同進退，探索出一條降低成本的有效途徑，把壞事變成好事。