【建材網(wǎng)】2007年-2010年，吊頂" >集成吊頂在建材市場上的火爆程度讓眾多的廠商選擇了進(jìn)人集成吊頂行業(yè)。一面是眾多知名的品牌都立項(xiàng)開始生產(chǎn)銷售集成吊頂，一方面很多區(qū)域經(jīng)銷商看到了集成吊頂行業(yè)的巨大利潤而到浙江等地貼牌生產(chǎn)；自有品牌集成吊頂試圖利用自己的渠道優(yōu)勢打造區(qū)域性品牌。另外無論是專店賣場還是建材市場都提高了對于集成吊頂產(chǎn)品的采購數(shù)量。
　　
　　盡管賣場給予了集成吊頂高度的關(guān)注，試圖在集成吊頂行業(yè)的競爭中樹立渠道地位，也可以說明集成吊頂即將成為賣場新的利潤增長點(diǎn)。然而賣場的高昂費(fèi)用和對品牌服務(wù)水平的高要求，仍然令大多數(shù)品牌望而卻步。尤其是那些品牌知名度還不夠高但是擁有自己獨(dú)到技術(shù)的集成吊頂品牌的發(fā)展更是應(yīng)該尋找新的渠道模式。
　　
　　首先我們要看到目前集成吊頂行業(yè)分為四類品牌：靠前類是寶蘭集成吊頂、友邦集成吊頂、奧普集成吊頂這樣的強(qiáng)勢品牌。這幾個(gè)品牌在進(jìn)入集成吊頂行業(yè)之前的主銷產(chǎn)品是浴霸電器，在全國各人連鎖賣場的鋪貨率很高，在二三級市場也有較為健全的網(wǎng)絡(luò)。因此，這樣的品牌的集成吊頂已經(jīng)隨著集成吊頂?shù)犬a(chǎn)品直接進(jìn)入了連鎖賣場，順著二三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入下級市場也幾乎沒有障礙的，這里說的沒有璋礙指的是與賣場的談判簽約和各地代理商的全程配合，因此這三大品牌是應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品私渠道同步發(fā)展的。
　　
　　第二類品牌是有一定的技術(shù)實(shí)力想在國內(nèi)樹立行業(yè)形象的品牌，如奧華、品格等。這些品牌有自己獨(dú)到的技術(shù)和專利并有在集成吊頂市場發(fā)展的一系列戰(zhàn)略規(guī)劃。但是因?yàn)檫M(jìn)入市場的時(shí)間較晚，缺乏各類渠道商的全面配合和支持。渠道商包括各地的代理商和各類零售賣場，沒有健全的網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展規(guī)劃也是空談。所以這類品牌較需要的就是在各地發(fā)展代理商。
　　
　　第三類是已經(jīng)在國內(nèi)市場發(fā)展了多年的專注營銷集成吊頂品牌。這些品牌雖然在發(fā)展并不順利，但是他們在一線城市的網(wǎng)絡(luò)還是相對健全的。這里說的不順利指的是這類品牌的市場規(guī)模增長緩慢，與國內(nèi)集成吊頂行業(yè)的增長不匹配。這類品牌要想跟上中國集成吊頂行業(yè)發(fā)展的腳步缺少的不是技術(shù)和產(chǎn)品而是與中國市場吻合的發(fā)展思路。人才和運(yùn)作思路不夠本土化是很多外資品牌在中國市場發(fā)展受阻的根本原因。