【建材網(wǎng)】企業(yè)可根據(jù)自身實際情況，多參加行業(yè)內(nèi)的論壇、演講等，學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)人士控制成本費(fèi)用的經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，為企業(yè)松綁，實現(xiàn)飛躍。
　　
　　目前，產(chǎn)能過剩、專業(yè)人才缺乏、運(yùn)營成本過高是制約墻紙企業(yè)發(fā)展的三大重要因素。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來兩年，墻紙生產(chǎn)企業(yè)將會淘汰三成以上。因此，墻紙企業(yè)應(yīng)積極地、及時地采取應(yīng)對措施來克服這三大制約因素，以脫離洗牌帶來的危險。
　　
　　三大制約因素
　　
　　產(chǎn)能過剩
　　
　　根據(jù)中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙專業(yè)委員會從海關(guān)及國內(nèi)生產(chǎn)廠家得出的數(shù)據(jù)，2010年，國內(nèi)墻紙的產(chǎn)量是1.6億卷，8.6億平方米;進(jìn)口墻紙約為2億平方米。而據(jù)測算，2011年年底，國內(nèi)墻紙生產(chǎn)廠家將達(dá)到230多家，按這個數(shù)字保守估算，年底國內(nèi)墻紙產(chǎn)量可達(dá)15億平方米，比2010年增長70%，人均可達(dá)1.15平方米，這還不包括進(jìn)口墻紙。
　　
　　墻紙市場很難消化掉如此增速的產(chǎn)能。從2010年年末，業(yè)內(nèi)人士就已開始擔(dān)憂墻紙業(yè)的產(chǎn)能過剩問題。他們認(rèn)為，墻紙的產(chǎn)能過剩矛盾將在2011年下半年凸顯，會直接導(dǎo)致行業(yè)大洗牌。專業(yè)人才缺乏
　　
　　經(jīng)過30余年的發(fā)展，中國墻紙業(yè)已經(jīng)開始走向成熟，在經(jīng)濟(jì)增長中所占的比重越來越大。但與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系尚未建立，這已成為制約行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
　　
　　目前，在國內(nèi)市場上，墻紙產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，因而墻紙的價格和品質(zhì)已經(jīng)不再是企業(yè)競爭的主要因素，服務(wù)則日益成為影響企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而在服務(wù)項目中，施工是其中的重中之重。墻紙業(yè)的從業(yè)人員特別是施工技術(shù)人員缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，使得施工質(zhì)量參差不齊。因此，提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，則成為了眾多經(jīng)銷商和墻紙廠家共同的訴求。
　　
　　運(yùn)營成本過高
　　
　　進(jìn)入2011年以來，原材料、物流、人力、渠道等成本均在不斷上漲。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，墻紙業(yè)已進(jìn)入了微利時代。
　　
　　當(dāng)產(chǎn)能過剩等因素導(dǎo)致業(yè)內(nèi)各種矛盾開始顯現(xiàn)時，一些發(fā)展多年的品牌企業(yè)在市場上會有較強(qiáng)的抗打擊能力，但在穩(wěn)定人才、提升形象、拓展渠道和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)上勢必還要加大投入。而運(yùn)營成本過高則必然會導(dǎo)致企業(yè)利潤的降低。
　　
　　　　
　　墻紙業(yè)應(yīng)該針對當(dāng)前產(chǎn)能相對過剩的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整。目前，墻紙產(chǎn)能過剩主要是低端的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。但從高端產(chǎn)能上來說又存在不足，這就需要從產(chǎn)能結(jié)構(gòu)上作出調(diào)整。
　　應(yīng)對策略
　　
　　調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)提升競爭力

　　對于墻紙業(yè)來說，產(chǎn)品設(shè)計與市場推廣能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要因素。當(dāng)市場發(fā)生變化、消費(fèi)者的喜好轉(zhuǎn)變時，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況來調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計的風(fēng)格，并做好市場推廣，以較快的速度讓消費(fèi)者認(rèn)識、認(rèn)同新研發(fā)的產(chǎn)品。這樣企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。