【建材網(wǎng)】作為中國門業(yè)發(fā)展的親歷者、見證者，他，是一個非常低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)家，無論是全國的大小媒體，都很少有關(guān)于他生活的點(diǎn)滴。
　　
　　他，擔(dān)任四川木門專委會會長，帶領(lǐng)四川木門品牌走出川門，走向全國。
　　
　　在木門行業(yè)，說起他可謂是無人不知，無人不曉。他，就是四川鴻基木業(yè)有限公司帶頭人——周先哲。因為他務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格，造就了今天鴻基牢固的品牌根基;因為他對品牌孜孜不倦的追求，對木門行業(yè)的無私奉獻(xiàn)，造就了四川木門品牌在中國木門品牌中的重要戰(zhàn)略地位和分量。當(dāng)我們再回首四川木門行業(yè)十多年發(fā)展以來的風(fēng)雨歷程，正因為有了像鴻基這樣的民族品牌，有了像周先哲一樣的實(shí)干家，才有了四川門業(yè)今天的發(fā)展，中國門業(yè)今天的輝煌。鴻基木業(yè)不僅是一位親歷者，更是一位見證者，見證四川木門發(fā)展的風(fēng)雨歷程，見證中國門業(yè)的輝煌發(fā)展。
　　
　　由家具轉(zhuǎn)向木業(yè)人生的重要轉(zhuǎn)折
　　
　　1978年，周先哲創(chuàng)辦了靠前個軟體家具廠，也算是正式邁入木制品行業(yè);而當(dāng)時并不是公司化的運(yùn)作，還存在國營企業(yè)的氣息。此時家具行業(yè)才剛剛起步，還沒有品牌意識，大多數(shù)都是以地方名稱作為廠名。1985年，在以前的老川陜路修建了占地20000平方米的新都家具總廠。1991年就開始與美商合資辦企業(yè)，在四川算是很早的中外合資企業(yè);同時還生產(chǎn)家具及家具部件，并開始出口美國。
　　
　　到了1992年，他正式成立四川省鴻基木業(yè)有限公司，這也是他人生的一次轉(zhuǎn)折。因為這個時候公司開始生產(chǎn)實(shí)木木門，并引進(jìn)了德國“施洛德”專業(yè)地板生產(chǎn)線，生產(chǎn)實(shí)木地板1997年購地100畝，建成集材生產(chǎn)廠，開始了長達(dá)9年的出口外貿(mào)生產(chǎn)。以前國內(nèi)公司商標(biāo)保護(hù)意識很差，一直叫鴻基，但真正認(rèn)識到“鴻基”不能被注冊為商標(biāo)時，在2000年才注冊了“德道”商標(biāo)，從這開始走向了自有品牌的創(chuàng)建之路。2004年，鴻基又購地57畝修建了集物流、倉儲的一體式賣場，注冊成立了新福屋木材工業(yè)有限公司，進(jìn)一步拓展國內(nèi)、國際的市場，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)遍布全國各大省會城市。
　　
　　也是從2004年開始，公司在他的領(lǐng)導(dǎo)下，逐漸重視新產(chǎn)品、新門型的開發(fā)，相繼推出了A\B\C\D\E和雕花門型，以及暢銷歐美、日本的美式門系列和“和式”門系列，也開創(chuàng)了四川門業(yè)的新天地，成為四川門業(yè)的領(lǐng)軍人物。
　　
　　困境中逆生全面改革打開鴻基木業(yè)新局面
　　
　　2008年是殘酷的，特大地震和后續(xù)蔓延的金融危機(jī)都影響著各行各業(yè)，尤其是對木門業(yè)造成了巨大的創(chuàng)傷，四川不少木門企業(yè)面臨生存和發(fā)展的艱難局面。
　　
　　2008年又是驕傲的，作為四川木業(yè)的領(lǐng)軍人物，鴻基木業(yè)面臨特強(qiáng)地震和金融危機(jī)的影響，成功開發(fā)出金屬拉絲門，又有了被市場和消費(fèi)者認(rèn)可和接受的新產(chǎn)品。