【建材網(wǎng)】在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫的今天，墻紙行業(yè)的形勢異常嚴峻。90%以上的墻紙企業(yè)的品牌定位，都是從家居本身特點、人們對家的感覺、個人的品位等方面入手，用“時尚、環(huán)保、健康、溫馨”等一些乏善可陳的詞匯來進行定位，品牌優(yōu)勢不明顯。企業(yè)品牌要在眾多品牌中獨樹一幟，高屋建瓴，就必須進行差異化的品牌定位。
　　
　　2011年第四季度，亞太傳媒對全國2600多個縣級以上城市(含縣城)泛家居行業(yè)經(jīng)銷商進行了一次全面調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約有六成左右的墻紙經(jīng)銷商有意在現(xiàn)有品牌的基礎上，增加經(jīng)營更多的品牌，甚至有經(jīng)銷商表示想跨行業(yè)經(jīng)營，不排除代理布藝、地毯等行業(yè)品牌的可能。
　　
　　缺少行業(yè)品牌的墻紙市場尚且如此，其他" >其他泛家居行業(yè)可想而知。這表明，任何產(chǎn)品，有品牌才有口碑，才有賣點，才能吸引經(jīng)銷商和消費者。泛家居行業(yè)的市場競爭已經(jīng)白熱化，未來的廝殺將會更加激烈。
　　
　　房地產(chǎn)市場利好泛家居業(yè)
　　
　　近幾年，在政府出臺的上調(diào)房貸首付、限購新房等一系列抑制房價過高、上漲過快的“房產(chǎn)新政”影響下，樓市降溫，同時也讓下游的泛家居業(yè)透出陣陣寒意。顧客購買熱情降低、大力度促銷不見效果、銷售量急劇下滑，很多企業(yè)銷售額比上年下降30%~40%，嚴峻的問題擺在了泛家居企業(yè)面前。
　　
　　2011年，在實施調(diào)控政策的47個城市中，商品住房銷售總面積同比2010年呈負增長，但是非限購地區(qū)2011年商品房住房面積銷售增長速度超過了10%。全國有600多個城市沒有限購，如果把這些城市的商品房銷售面積全部加起來，則全國總銷售面積呈正增長。2011年成交的商品房面積中，80%在2012年才能交房。只有交房之后，人們才會裝修，這時候才真正對泛家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。所以，2012年泛家居業(yè)無須為銷售擔憂。
　　
　　墻企內(nèi)修不足有待提升
　　
　　墻紙企業(yè)門檻低，底子薄。目前，產(chǎn)值過億的企業(yè)屈指可數(shù)，很多甚至僅有幾百萬元，且規(guī)模、資金和技術(shù)實力都有限。一個行業(yè)如果缺少真正的龍頭企業(yè)帶動，就無法形成強大的市場影響力。
　　
　　墻紙企業(yè)產(chǎn)品眾多，不能形成整體系統(tǒng)。由于墻紙行業(yè)在銷售模式還沒有形成有效的系統(tǒng)，因此，導致庫存多、單品種銷售額低、銷售周期較長、資金流轉(zhuǎn)困難等嚴重后果。
　　
　　墻紙企業(yè)自主創(chuàng)新少，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。大家都在抄來抄去，謀求眼前利益，因而對墻紙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，獲取競爭比較優(yōu)勢帶來了負面影響。很多墻紙企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的泥潭，對產(chǎn)品的研發(fā)和設計無暇顧及，靠天吃飯，抗風險能力很弱。這也是許多墻紙企業(yè)很難做大做強的一個重要原因。
　　
　　緊盯殺價競爭的營銷思維、僅限簡單概念炒作的營銷伎倆，使墻紙企業(yè)在地產(chǎn)輝煌的頂峰時期，也沒有獲得應有的提升和積累，喪失掉扭轉(zhuǎn)經(jīng)營模式、變革經(jīng)營思維、提升營銷策略的機會和時機。
　　
　　面對以上種種問題和現(xiàn)象，經(jīng)營者們有必要反思一下，企業(yè)的未來到底在哪里?如果市場復蘇，企業(yè)又該如何作為?