【建材網(wǎng)】7月12-14日，以“財富高增值經(jīng)營深呼吸”為主題的博華企業(yè)首屆總裁班培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程于鶴山碧桂園隆重舉辦。企業(yè)各品牌銷售總經(jīng)理及旗下全國經(jīng)銷商參與了本次培訓(xùn)。正式開課前，博華企業(yè)副總經(jīng)理李平凡先生上臺致辭，代表莫董事長及博華企業(yè)向遠道而來的各位經(jīng)銷商總裁表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

    “贏之道”——博華企業(yè)商學(xué)院是博華企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟大環(huán)境下，立足市場和自身實際出發(fā)成立的專門的內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)，旨在通過不斷對企業(yè)銷售團隊和渠道合作成員進行經(jīng)營管理及市場營銷方面的培訓(xùn)，努力提高整個銷售系統(tǒng)的營銷水平，擴大公司產(chǎn)品的市場占有率，實現(xiàn)博華企業(yè)和經(jīng)銷商伙伴獲利能力的共同增長。本屆總裁班特意從北京高薪聘請的國內(nèi)家居建材行業(yè)資深營銷管理專家親臨授課，針對經(jīng)銷商老板和職業(yè)經(jīng)理人層面的專業(yè)培訓(xùn)，以此提高各位經(jīng)營者自身的系統(tǒng)贏利能力。
　　
　　組織的力量在于運籌帷幄
　　
　　“知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。”這是本次的授課老師的口頭禪。博華企業(yè)從創(chuàng)業(yè)伊始就致力于做一個有創(chuàng)新力、有發(fā)展力的企業(yè)，本次總裁班培訓(xùn)活動正是企業(yè)發(fā)展理念的延伸品。博華企業(yè)在不斷做大做強的過程中，不忘學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，不斷走在自我完善的道路之上。上課之前，授課老師將參加培訓(xùn)的經(jīng)銷商進行分組比賽，充分調(diào)動了學(xué)員的參與熱情。在互動的過程中，各位總裁輕松愉快地學(xué)到了系統(tǒng)完善的管理經(jīng)營模式。課堂上，授課老師深入淺出的分析了當(dāng)今市場形勢，他表示：在產(chǎn)品同質(zhì)化的市場上，品牌應(yīng)該找到除產(chǎn)品之外的競爭優(yōu)勢;一個成功的管理者要在逆市中帶領(lǐng)團隊往前沖，需要做到三個大方面(目標(biāo)承諾、長處使用、整合資源);做企業(yè)關(guān)鍵在于做好組織架構(gòu)、設(shè)定規(guī)章制度、確定做事流程;做組織的三個步驟在于組織結(jié)構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé);做人的成功關(guān)鍵在于實現(xiàn)零的突破。
　　
　　學(xué)習(xí)的關(guān)鍵不但在于正確的目標(biāo)和豐富的理論知識，更多的在于強有力的執(zhí)行。企業(yè)的執(zhí)行力度取決于企業(yè)文化的構(gòu)建以及檢查力度。只有在實踐中運用好老師教授的理論知識，才可能實現(xiàn)企業(yè)做強做大的夢想。
　　
　　告別小白兔做到?jīng)Q勝終端
　　
　　馬云說：“有價值觀沒有業(yè)績就是小白兔，一個企業(yè)小白兔多了必定要不得。”在第二天的課程上，來了一名擁有多年終端實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師，他將闡述在終端銷售筆秘訣，從而真正做到?jīng)Q勝終端。