【建材網】7月12-14日，以“財富高增值經營深呼吸”為主題的博華企業首屆總裁班培訓學習課程于鶴山碧桂園隆重舉辦。企業各品牌銷售總經理及旗下全國經銷商參與了本次培訓。正式開課前，博華企業副總經理李平凡先生上臺致辭，代表莫董事長及博華企業向遠道而來的各位經銷商總裁表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

    “贏之道”——博華企業商學院是博華企業在當前的經濟大環境下，立足市場和自身實際出發成立的專門的內部培訓機構，旨在通過不斷對企業銷售團隊和渠道合作成員進行經營管理及市場營銷方面的培訓，努力提高整個銷售系統的營銷水平，擴大公司產品的市場占有率，實現博華企業和經銷商伙伴獲利能力的共同增長。本屆總裁班特意從北京高薪聘請的國內家居建材行業資深營銷管理專家親臨授課，針對經銷商老板和職業經理人層面的專業培訓，以此提高各位經營者自身的系統贏利能力。
　　
　　組織的力量在于運籌帷幄
　　
　　“知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。”這是本次的授課老師的口頭禪。博華企業從創業伊始就致力于做一個有創新力、有發展力的企業，本次總裁班培訓活動正是企業發展理念的延伸品。博華企業在不斷做大做強的過程中，不忘學習與創新，不斷走在自我完善的道路之上。上課之前，授課老師將參加培訓的經銷商進行分組比賽，充分調動了學員的參與熱情。在互動的過程中，各位總裁輕松愉快地學到了系統完善的管理經營模式。課堂上，授課老師深入淺出的分析了當今市場形勢，他表示：在產品同質化的市場上，品牌應該找到除產品之外的競爭優勢;一個成功的管理者要在逆市中帶領團隊往前沖，需要做到三個大方面(目標承諾、長處使用、整合資源);做企業關鍵在于做好組織架構、設定規章制度、確定做事流程;做組織的三個步驟在于組織結構、部門職能、崗位職責;做人的成功關鍵在于實現零的突破。
　　
　　學習的關鍵不但在于正確的目標和豐富的理論知識，更多的在于強有力的執行。企業的執行力度取決于企業文化的構建以及檢查力度。只有在實踐中運用好老師教授的理論知識，才可能實現企業做強做大的夢想。
　　
　　告別小白兔做到決勝終端
　　
　　馬云說：“有價值觀沒有業績就是小白兔，一個企業小白兔多了必定要不得。”在第二天的課程上，來了一名擁有多年終端實戰經驗的老師，他將闡述在終端銷售筆秘訣，從而真正做到決勝終端。