2012-07-25來源:中國石油報瀏覽量:
7月23日至24日,中國石油在河北秦皇島召開天然氣與管道業務發展與管理座談會,落實集團公司領導干部會議精神,總結去年以來各項工作,部署今后一個時期業務發展重點工作。會議強調,要進一步加強科學管理,提升發展質量,推進天然氣與管道業務持續快速健康發展。
【建材網】7月23日至24日,中國石油在河北秦皇島召開天然氣與管道業務發展與管理座談會,落實集團公司領導干部會議精神,總結去年以來各項工作,部署今后一個時期業務發展重點工作。會議強調,要進一步加強科學管理,提升發展質量,推進天然氣與管道業務持續快速健康發展。
集團公司總經理、黨組成員、股份公司總裁周吉平,集團公司副總經理、黨組成員、股份公司副總裁廖永遠出席會議并講話。
周吉平在講話中充分肯定了天然氣與管道業務取得的新成績和新進展,深刻剖析了面臨的機遇和挑戰。他指出,天然氣發展已步入黃金時代,世界天然氣市場格局發生重大變化,今后一個時期,圍繞資源、市場、技術等的合作與競爭將進一步深化。我國天然氣正步入大發展時期,天然氣與管道業務發展的環境十分有利,但受發展階段、政策因素和自身管理中存在問題的影響,仍面臨不少挑戰。效益提升難度加大,管道建設任務重、難度大,安全生產與保供形勢日趨嚴峻,企業管理存在不少薄弱環節和短板等,必須進一步增強緊迫感和使命感,搶抓機遇、攻堅克難,實現持續快速健康發展,形成綠色發展新優勢。就進一步加強天然氣與管道業務發展和管理工作,周吉平提出四個方面要求。
一是要全面開展管理提升活動,推動科學管理上水平。注重戰略導向,正確處理好局部和整體、當前和長遠、速度規模與質量效益的關系。加強基礎管理,突出油氣調運、天然氣銷售、管道建設、資產完整性管理等重點,加強與國際大石油公司對標分析,形成統一的管理規范,消除管理死角和交叉重疊。持續推進精細化管理,抓住生產經營的關鍵指標,全員、全要素、全方位地深入推進和持續改進,精細油氣調運,精細投資管理,精細成本控制。強化安全環保管理,建立安全生產與企業發展同步規劃、同步推進、同步考核的責任體系和工作機制,對環保工作優先布局、優先投入、優先實施,狠抓執行,堅決杜絕重大及以上安全環保事故。
二是要強力推進市場開發,努力保障安全平穩供應。繼續打好市場開發攻堅戰,突出高端市場和新增市場兩個重點,有效提升對市場的掌控能力,努力提高傳統市場的銷售增量,加快完善以客戶管理為基礎的營銷體系建設,不斷優化用戶結構,提升服務質量和水平。全力確保安全平穩供氣,統籌國內氣、引進管道氣和液化天然氣(LNG)資源的綜合平衡,進一步完善資源多元、調度靈活、運行**的天然氣供應保障體系。