年過(guò)60的李總身體依然健碩，管理過(guò)很多公司的他對(duì)于和員工一起打掃衛(wèi)生他是這么說(shuō)的“當(dāng)我看到員工加班也沒(méi)法完成的時(shí)候，我自己能和他們一起解決這樣的問(wèn)題，為什么一定要擺架子呢”。
　　
　　公司管理不含糊

　　作為一個(gè)即將上市的企業(yè)，管理工作始終是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)，作為公司總經(jīng)理，李總有自己的一套管理方法。目前一期工程公司已經(jīng)有超過(guò)150人，而在他的管理之下，沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)員工因?yàn)椴粷M(mǎn)領(lǐng)導(dǎo)的管理問(wèn)題而離開(kāi)公司，據(jù)筆者了解到，在望亙工作超過(guò)半年的員工超過(guò)80%，并且很多基層員工表示愿意在旺亙待下去。
　　
　　除去基本的薪資待遇比較優(yōu)越之外，這樣高的忠誠(chéng)度和李總獨(dú)到的管理是分不開(kāi)的，循循善誘，因勢(shì)利導(dǎo)，深入員工的生活與工作中，了解員工真實(shí)的想法，所有這些構(gòu)成了李總的管理深得員工信任的重要因素。
　　
　　公司設(shè)備爭(zhēng)先進(jìn)

　　據(jù)李總透露，一期工程規(guī)模在重慶也是名列玻璃行業(yè)的前茅，雖然公司創(chuàng)辦的時(shí)間不長(zhǎng)，但是無(wú)論是設(shè)備上還是投資管理上都下了很大的心血，李總表示旺亙擁有意大利保特羅等多組世界先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)擁有業(yè)內(nèi)一流的玻璃專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才。所有這些花巨資購(gòu)置的設(shè)備和人才是旺亙成功的基礎(chǔ)。
　　
　　作為西南地區(qū)規(guī)模較大的玻璃專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家之一，旺亙主要產(chǎn)品有平鋼化玻璃、彎鋼化玻璃、中空玻璃、夾膠防彈玻璃、門(mén)窗玻璃、幕墻玻璃、印刷噴油裝飾玻璃、太陽(yáng)能光伏玻璃、電容觸摸屏玻璃制造和銷(xiāo)售。年生產(chǎn)能力100萬(wàn)平方米，系國(guó)家和地方重點(diǎn)支持的科技型企業(yè)。
　　
　　當(dāng)我們準(zhǔn)備回來(lái)的時(shí)候，李總的一句話(huà)感動(dòng)到了我。李總說(shuō)“其實(shí)我對(duì)這個(gè)公司做的真的不多，至少還不夠多，員工們這樣的信任我，把時(shí)間和生命交在我的手中，我怎么忍心不去做好自己的工作，管理員工和談戀愛(ài)一樣，需要用心經(jīng)營(yíng)。”正是因?yàn)橛羞@樣的責(zé)任感，旺亙?cè)诓坏揭荒甑臅r(shí)間內(nèi)從建廠(chǎng)到投產(chǎn)，成就了“旺亙速度”。我們也有理由相信，所有旺亙?nèi)嗽诶羁偟膸ьI(lǐng)下定能創(chuàng)造出新的“旺亙速度”，為重慶的玻璃行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！