【建材網】脫胎于圣象集團的瑞寶壁紙以“創意我的藝術生活”為口號，在當前紛雜的市場環境下獨樹一幟。“不同于其他" >其他家居行業，壁紙行業的整個市場極為混亂，競爭無序，而且嚴重缺乏原創設計。在這樣一種形勢之下，瑞寶選擇穩中求進，開創設計先河，努力培育市場。我們要將壁紙定位為具有藝術品位的裝修材料。”瑞寶壁紙總經理張惟剛表示。

 亂象叢生 市場混亂

“壁紙行業與家居其他行業有一個很大的不同。起步晚，上升快。而且上升的趨勢是其他行業所不能及的，呈現的是‘劇增劇降’的態勢。”張惟剛表示，當前國內壁紙行業良莠不齊亂象叢生。“2011年6月，壁紙協會組織我們去西安開會，讓大家在西安工廠參觀并投產。但在10月份，價值四千多萬，數條生產線、占地幾千平米的工廠卻在一夜之間轟然倒閉。”

2005年，中國壁紙工廠大概只有25家。2008年經濟危機出現時，曾被認定有高毛利的壁紙行業突然涌入很多行外資本。到2011年底，迅速增長到270家。然而，當其踏足行業內部時，才發現里面存在的問題始料未及難以想象。“這就和‘圍城’一樣，城里的人想出去，城外的人想進來。投資不理智，行業不規范。高血壓進來，腦淤血出去。站著進來，躺著出去。整個壁紙行業市場極為混亂，價格高低懸殊，高則8000元一卷，低則8元一卷。”張惟剛說道。

“現在市場混亂，較怕個別企業不顧產品質量，把產品做爛了，市場做差了。一顆老鼠屎壞了一鍋粥!”張惟剛表示。

 冷中求穩 穩中求進

面對當前市場的混亂及行業的冷淡，張惟剛表示要“冷中求穩，穩中求進”，在穩定現有網絡的基礎上，逐步做出適應市場環境的調整。據了解，截止2011年，瑞寶在全國共布有700余家門店。

“我們要主動培育國內市場，培育中國消費者的壁紙裝修而非裝飾意識。”據張惟剛介紹，“在日本，壁紙占據內墻裝飾的90%以上，普及率極高。這是因為在日本人的消費觀念里，壁紙是一個裝修材料而不是裝飾材料，雖一字之差卻差之千里。裝修材料意味著必不可少，而裝飾材料則可有可無。”