【建材網】回顧2012年，涂料行業(yè)走得跌跌撞撞，但有不少嘆為驚人的大事件發(fā)生，例如雙11活動，某涂料品牌單日銷售超千萬元。總體而言，2012涂料行業(yè)的還是在我們的預期中發(fā)展。對于2013年，不少涂料企業(yè)家預言今年將會是涂料行業(yè)靠前個新轉折點。
　　
　　緣何不少涂料企業(yè)家都預言2013年將會是涂料行業(yè)的一個好年?筆者認為，這主要得益于2013年是涂料行業(yè)的分水點：2008年金融危機對全球經濟的影響已經接近于消滅，美國經濟開始復蘇，歐洲主權債務危機也進入較后處理階段，中國經濟增長也逐漸開始平穩(wěn)。而中國涂料企業(yè)家所言的“2013年是一個好年”主要基于中國房地產的仍然快速增長和城鎮(zhèn)化建設的“開年”。
　　
　　既然不少涂料企業(yè)家坦言今年將會是涂料行業(yè)的一個新起點，那涂料企業(yè)該如何從中實現企業(yè)的使命呢?這一次，我們從市場營銷方面對涂料行業(yè)進行分析，究竟涂料企業(yè)在市場營銷中存在哪些問題值得我們深入思考的呢?
　　
　　靠前，目前綜觀涂料企業(yè)的營銷觀念基本向品牌放大化、形象化、明星化、慨念化、洋品牌中國化等這些問題上，而不是在涂料的技術提升與產品的實質性技術創(chuàng)新上下工夫，基本是技術質量沒有轉變，反而大量的各類電視吹噓費用不斷疊層，形成了所謂品牌企業(yè)與各大中小型涂料企業(yè)，進行你追我趕的強化廣告效益的形成。生產成本增大，同時對消費群體在購買產品時發(fā)現質量與價格不合理的狀態(tài)。造成大量的消費群體對同類產品執(zhí)不信任的心理危機，在廣告膨脹經濟根深蒂固的時代，一些企業(yè)對買方市場仍然奉行傳統的放大質量功能的觀念、產品形象化觀念和明星代言觀念，從而對消費群體進行誤導消費，這種現象筆者認為將敲響涂料生產企業(yè)與各行業(yè)的警鐘。
　　
　　第二，開發(fā)新市場盲目性，急于求成的選擇沒有共同認識的合作商家，銷售網絡組建與延伸的能力欠佳。其實市場開發(fā)是企業(yè)自下而上發(fā)展的重要連接橋梁，而許多企業(yè)正是因為處于急于求成這樣的誤區(qū)而不能做到合理地開發(fā)自己可得的市場。
　　
　　第三，高層營銷管理任務與責任缺位，導致營銷部門以外的其它部門不能充分發(fā)揮協調職能。目前，絕大多數企業(yè)的高層管理人員雖然都比較重視營銷工作，但是，這種"重視"具有明顯的沒約束性、不確定性和不全面、不到位，從而造成高層管理功能失效與缺位。
　　
　　第四，許多企業(yè)對自己的市場定位不明確，追求短期經濟行為的效益，缺乏對消費者負責任的心態(tài)，沒有長遠的營銷戰(zhàn)略。其實過于的明星代言產品與廣告推動產品，并不能代表產品的質量，而是增加了消費群體與企業(yè)的生產成本。在理性化消費、明白消費時代的來臨，對企業(yè)的健康發(fā)展筆者認為沒有多大效果。
　　
　　第五，忽視了營銷網絡的服務功能。在當今激烈的市場競爭中，我國的大多數涂料企業(yè)并沒有把市場服務當品牌的延伸，而只注重大量的廣告宣傳，產品的生產，銷售產品，這樣，不僅浪費營銷資源，而且無法取得消費群體的深信。另外，當前企業(yè)的市場定位、促銷方式等方面也存在諸多變相誤導消費問題。
　　
　　筆者始終認為，一家企業(yè)，從內至外肯定擁有適合企業(yè)本身和行業(yè)要求的一套套相關制度，而市場營銷正是其中較重要的一環(huán)。涂企想要在2013年混出個好模樣，的市場營銷策略才是他們成功的主要因素。