家居建材企業紛紛撤出賣場 家建企業未來方向模糊

　　內容提示：談到今年建材家居市場遇到的問題時，孟國強說：“目前建材流通行業出現了一個不太好的情況，不論是品牌賣場還是一般賣場，今年經銷商退出賣場的現象都比較多。”

　　孟國強認為，就算沒有國內外形勢的影響，經濟不呈現動蕩走勢，現在的建材家居市場也會遇到問題。“如今家居賣場遇到問題的一個很重要的原因就是盲目擴張，尤其是從去年下半年到今年上半年，這種擴張的速度特別快。”他說。

　　家居建材企業新形勢下亟待轉型

　　工信部有關人士對中國經濟導報記者表示，建材行業當前面臨的主要問題包括大宗產品產能持續增長，需求增長緩慢，造成產能嚴重過剩，經濟效益下滑;實施更嚴格的氮氧化物、粉塵等排放標準后，建材工業治污減排壓力陡增;綠色新型建材、非金屬礦深加工和非金屬新材料發展較緩，亟需技術、標準和財政等政策支持。

　　針對行業面臨的嚴峻形勢，該人士指出，要進一步貫徹落實國務院確立的穩增長、調結構總體要求，根據建材行業實際情況，采取有針對性的措施。一是嚴格控制總量，建立完善等量或減量置換制度，加大淘汰落后產能力度，擴大淘汰落后產能品種范圍，優化產能結構，提高水泥、玻璃、陶瓷制造業生產集中度和規模經濟效益。二是加大綠色新型建材、無機非金屬新材料、非金屬礦深加工等新產品以及窯爐脫硫脫硝除塵、余熱綜合利用、協同處置等新技術研發和產業化力度，培育新的增長點。三是研究制定鼓勵環保建材、節水潔具等綠色消費政策，

　　編制綠色建材產品目錄，擴大新型建材、無機非金屬新材料和非金屬礦加工制品的內需。四是加強運行監測和信息引導，積極鼓勵傳統產業延伸產業鏈、提升價值鏈，增強抗風險能力，努力保持行業經濟平穩增長。

　　家居建材企業現在：零售承包模式為主

　　對于建材家居企業的發展，中國建筑材料流通協會副會長秦占學表示，目前，建材家居市場主要以零售為主，各建材家居企業應根據自己的實力，瞄準市場轉型升級，逐步由零售向配套承包供應模式轉變。

　　大的建材家居企業應率先轉型，逐步發展成集零售功能、配套供應功能、裝飾設計功能等于一體的建材家居企業。對于部分建材家居賣場擬向百貨商場轉型，秦占學表示，建材家居行業的不景氣反映出整體經濟的低迷，在此情形下，建材家居企業不管轉向哪個行業都不會太好，況且跨行業轉型成本較高，對建材家居企業也是一種極大的挑戰，因此企業投資還需謹慎。

　　孟國強建議由商務部主抓，推動“建材下鄉”盡快出臺實質性政策，擴大建材下鄉試點范圍和品種。同時，加強標準化工作的統一管理，加快標準的審批和推出速度，建議在流通環節中的某些重要領域，設置強制性的準入標準或強制性條款，以保證流通產品質量，保證人民生命安全。

　　家居建材賣場營業模式并不樂觀

　　與此同時，有資料顯示，目前全國建材家居賣場總面積已超過4000萬平方米。紅星美凱龍旗下賣場總面積約600萬平方米，超過德國家居賣場面積的總和(500萬平方米)。居然之家旗下賣場總面積也超過200萬平方米，其他" >其他總面積在100萬平方米左右的家居連鎖賣場也不在少數。而在今年9、10月份，成都將有近10家大型建材家居市場相繼開業，未來新建市場總面積將超過1000萬平方米，是目前成都建材家居市場總面積的3倍以上。

　　孟國強說，過去在北京、上海這樣的大城市中，一個8萬到10萬平方米建材家居賣場就已經是一個很有規模的大賣場，但現在由于企業的競爭，造成了很多的賣場一味追求大規模，杭州一個賣場的規模已經達到40萬平方米。“這么大的賣場，我們需要多少商品、多少經銷商才能把它填滿?賣場增加了，經銷商沒有增加，廠商還是那么多，并且消費能力不是隨著賣場的增加就能夠提高的。”他說，“賣場的增加惡化了行業的惡性競爭問題，我認為是到了非解決不可的時候了”。

　　據記者調查，由于上游產能過剩和賣場盲目擴張，目前全國各大建材家居賣場出租率已開始下降，新建建材家居賣場招商也遇到一定的困難。建材家居賣場為刺激消費，一直在不斷上演各種價格戰。今年以來，北京的家居賣場如紅星美凱龍、居然之家、萬家燈火等，紛紛推出“打折”、“送禮品”、“返現金”等各種促銷活動。

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