2011-11-17來源:瀏覽量:
“市場還未到最低點。”建材家居銷售企業(yè)今年日子難過,四川華邦保和墻面系統(tǒng)工程有限公司銷售總監(jiān)張宇卻說,明后年可能更糟。 11月15日,成
“市場還未到較低點。”建材家居銷售企業(yè)今年日子難過,四川華邦保和墻面系統(tǒng)工程有限公司銷售總監(jiān)張宇卻說,明后年可能更糟。
11月15日,成都市武侯區(qū)政府主辦的成都建材家居電子商務高峰論壇上,近百家企業(yè)參會討論越“冬”問題。
今年以來,聯(lián)豐木地板銷售經(jīng)理魏強一直試圖調整產(chǎn)品和結構。“自去年5月首輪房產(chǎn)新政以來,房地產(chǎn)銷售明顯下降,位于下游的建材行業(yè)的日子越來越不好過了。”魏強以木地板舉例,成都同行整體銷售下降了3-4成。“低端的產(chǎn)品銷售降幅甚至高達50%;規(guī)模越大的企業(yè)受到?jīng)_擊越大。”
產(chǎn)品、價格、渠道,是決定建材家居企業(yè)利潤的三要素。成都光是地板商家就有數(shù)千家,產(chǎn)品同質化嚴重,大家競相壓低價格,企業(yè)幾乎沒有利潤。
今年以來,不少企業(yè)通過將市場重心轉移至二三線城市、提升產(chǎn)業(yè)結構開拓中高端市場等方式,謀求差異化競爭。但在緯度地板總經(jīng)理蔣彪看來,光靠傳統(tǒng)的店面來營銷,企業(yè)無論怎么變花樣都賺不到什么錢。
業(yè)內人士分析原因:除了競爭激烈外,冗長的流通環(huán)節(jié)和各種不合理的回扣是重要原因。建材行業(yè)實行的是代理制,區(qū)域流通環(huán)節(jié)起碼有三個;由于建材產(chǎn)品的市場關注度不高,對家裝設計師依靠程度高,像陶瓷制品的銷售,給設計師的回扣高達30%。
建材觸網(wǎng)步履蹣跚
呈幾何級增長的電子商務銷售引起了在座企業(yè)的關注。成都市武侯區(qū)商務局局長卓鋒以京東商城為例:京東2010年3月入駐武侯區(qū)當天,四川區(qū)域的網(wǎng)上訂單是2000單。現(xiàn)在,西部日均訂單量為1.5萬-1.6萬,較高達3萬單。該公司2010年在川銷量是6億元,今年有望達25億元,逼近成都一成熟大型商場的年銷售量。
緯度地板總經(jīng)理蔣彪說,電子商務將幫助建材家居行業(yè)迎來“春天”。按傳統(tǒng)電子商務網(wǎng)絡直銷的邏輯,比實體店便宜3-4成的網(wǎng)購價格能吸引更多客戶。在利潤不變的情況下,以量取勝也是行業(yè)的新生存之道。
但由于交易更復雜,建材家具行業(yè)觸網(wǎng)步履蹣跚。原因有三:建材家居行業(yè)關注群局限在要裝房子的人們;建材多半是半成品,只有運輸、安裝完畢后才算成品,對物流、售后服務是重大考驗;金額比較大,但建材家具講究體驗消費,而線上線下產(chǎn)品色差大,消費者往往下單十分謹慎。去年聯(lián)豐木地板就嘗試在淘寶網(wǎng)上開店銷售,但從未賣出一單。
本土平臺助企業(yè)開拓市場
“‘同城化’可解決建材網(wǎng)銷問題。”魏強說,一小時左右的車程是建材較佳銷售半徑,商家的物流及售后服務也能及時跟進。為此,鎖定某一城市的電子商務形勢區(qū)域性平臺可望解決建材行業(yè)的瓶頸。
在武侯區(qū)商務局的支持下,國內建材網(wǎng)上銷售專業(yè)平臺百安居網(wǎng)10月8日正式上線。百安居網(wǎng)CEO劉平表示,他們還將在武侯區(qū)打造3000多平方米的商品展示平臺,通過線上線下結合的方式消除消費者顧慮。同時他們在每一行業(yè)篩選10家廠家或區(qū)域總代理入網(wǎng),并通過由行業(yè)老板、裝修設計師等組成的專家團隊鑒證產(chǎn)品、先行理賠等方式,確保建材網(wǎng)購的安全性。由于砍掉中間環(huán)節(jié),網(wǎng)上銷售的建材產(chǎn)品將比實體店便宜近4成。
行業(yè)電子商務模式復制容易,做大難卓鋒表示,電子商務平臺將在未來兩三年內激增,隨后將出現(xiàn)“大魚吃小魚”的局面,較后行業(yè)將被少數(shù)行業(yè)寡頭壟斷。資金和團隊,也是對電子商務平臺的重大考驗。
劉平說,他們已獲得3000萬美元的風險投資,預計到明年將投入1500萬元人民幣用于成都地區(qū)的運營。此外,公司將以成都為試點,明年拓展全國一二線城市。“我們準備用1年時間培育成都市場,在2014年赴納斯達克上市前實現(xiàn)盈利。”