【建材網(wǎng)】佛山新鵬噴釉機器人將于本月底正式上崗，用機器人替代環(huán)境比較惡劣的人工生產(chǎn)。據(jù)了解，擁有核心技術的較早的國產(chǎn)噴釉機器人是佛山新鵬和箭牌衛(wèi)浴兩家本土公司共同組建的研發(fā)團隊，與國內(nèi)機器人研究走在前列的高校團隊緊密合作，針對箭牌衛(wèi)浴的行業(yè)特點和需求開發(fā)出來的。機器人上線后，不僅可以節(jié)省人力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品等級率，還可以讓工人遠離粉塵、噪音等傷害，基本杜絕職業(yè)病的產(chǎn)生，降低企業(yè)經(jīng)營風險。
　　作為傳統(tǒng)行業(yè)，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產(chǎn)模式主要以人工為主，借助勞動力資源優(yōu)勢和政策紅利，我國陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進成就了世界之較。但近年來，伴隨著勞動力成本上漲及劉易斯拐點的出現(xiàn)，無限供給的低成本勞動力資源已向傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)之一的陶衛(wèi)業(yè)亮起了紅燈。迫于人力成本上漲、招工難等因素，眾多陶衛(wèi)企業(yè)把推進裝備升級，研發(fā)機械化、自動化、智能化裝備，以替代人力、提升效率作為主攻方向，同時兼顧了節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動等需要。
　　目前，一些實力型陶衛(wèi)企業(yè)紛紛研發(fā)、應用半自動化、自動化程度較高的機械裝備，如機器人。惠達衛(wèi)浴在機械人施釉、高壓注漿、烘干裝備自動化等方面，處于國產(chǎn)品牌的領先位置。此次箭牌衛(wèi)浴與新鵬的合作，將更助推國產(chǎn)陶衛(wèi)品牌的生產(chǎn)自動化及轉(zhuǎn)型升級。
　　推行自動化裝備以替代人力，如施釉、拋光機器人，應是大勢所趨。首先可以解放人力，緩解用工緊張的困局。近年來陶衛(wèi)企業(yè)深受招工難、用工荒的困擾，原因是多方面的，比如工作環(huán)境差、勞動強度高，特別是不受新生代務工主體———80后、90后的歡迎，以及社會層面的大環(huán)境，導致陶衛(wèi)企業(yè)并不十分受務工人員的待見。員工的招工難、流動性大，導致企業(yè)管理難度加大、員工隊伍不穩(wěn)定，對產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定造成影響，也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　其次可以提升效率，緩解成本壓力，提高產(chǎn)品等級率和市場競爭力。面對轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，對于勞動密集型、資源密集型的陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)來說，提高生產(chǎn)效率同樣是轉(zhuǎn)型升級的一個重要方面。無論從成本分攤的角度，還是從單位能耗、生產(chǎn)效率的角度，采用機械化、自動化裝備，一個顯著特點就是能有效提升生產(chǎn)效率，這也是企業(yè)不遺余力推廣機械化生產(chǎn)的初衷之一。眼下的陶衛(wèi)市場競爭，已經(jīng)演變?yōu)槿�方位的競爭，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品等級率的提高，同樣有助于提高產(chǎn)品和品牌的市場競爭力。同時，由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，就是要求陶衛(wèi)企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展模式，從生產(chǎn)效率、成本控制、管理細節(jié)等方面推動發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。
　　再次是可以有效改善作業(yè)環(huán)境，提高員工的幸福指數(shù)。機械化程度的提高，意味著陶衛(wèi)企業(yè)不僅找準了發(fā)展的重要支點，更以實際行動落實了以人為本的科學、可持續(xù)發(fā)展理念。傳統(tǒng)陶衛(wèi)企業(yè)生產(chǎn)中，粉塵、噪音等對員工造成的傷害是有形的，近來不少企業(yè)發(fā)生的矽肺事件，既為陶衛(wèi)企業(yè)的節(jié)能減排、改善作業(yè)環(huán)境敲響了警鐘，更倒逼企業(yè)要大力推廣機械化生產(chǎn)，以降低職業(yè)病危害、降低企業(yè)經(jīng)營風險。