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亞洲陶瓷商城上線能否突破電商“魔咒”?

2013-11-26來源:互聯網瀏覽量:

日前,亞洲家居商城已正式上線,背后是近百家佛山大型陶企或醞釀已久、或跟風逐流,紛紛加入到陶瓷網上銷售的行列。陶瓷行業大佬重金建設平臺、泛家居行業抱團登錄,能否共同打破傳統陶瓷行業乃至泛家居行業的電商“魔咒”,建成禪城電商的“月亮”?

建材網】日前,亞洲家居商城已正式上線,背后是近百家佛山大型陶企或醞釀已久、或跟風逐流,紛紛加入到陶瓷網上銷售的行列。陶瓷行業大佬重金建設平臺、泛家居行業抱團登錄,能否共同打破傳統陶瓷行業乃至泛家居行業的電商“魔咒”,建成禪城電商的“月亮”?
  佛山陶博會吸引了不少國內外的商家參加,不少行業企業開始試水電商模式營銷。
  新西蘭主婦Ann習慣了在網上購物,較近,在亞洲陶瓷新西蘭經銷商的幫助下,Ann在亞洲家居商城海外版實現了一站式購物,買齊了裝修新房所需要的陶瓷、衛浴、家具、燈具等商品。
  在亞洲陶瓷總裁蒲鼎新的電商規劃中,通過O2O模式,為全球客戶提供線上瀏覽、線下體驗的泛家居網上“沃爾瑪”。亞洲陶瓷遍布150個國家的經銷商將同時面臨轉型體驗商的選擇,從網購份額中共享利潤分成。
  積蓄已久的建陶行業電商能量近年開始釋放,但受困于和經銷商的利益博弈、物流售后等方面問題難以解決,業界大佬雖參與到電商游戲中,但并未真正有成效。
  亞洲陶瓷作為在歐洲上市的建陶企業,此次試水泛家居行業電商,發力整合陶瓷行業和家具、家電等行業。反觀剛剛過去的“雙十一”中,順德電商單日銷量達20億元,較2012年增長一倍。相比之下,佛山陶瓷行業始終未能找到有效開展電商業務的途徑。
  和經銷商一塊“玩”試水O2O電商模式
  通過幾年的摸索,亞洲陶瓷實體經銷商逐步“變身”體驗商。亞洲家居商城上線后,已有英國等3個國家的經銷商成為較新的體驗商,為消費者購物、下單、送貨、安裝、售后等方面提供服務。
  “有家就有佛山制造,佛山及周邊城市發展了一條成熟的泛家居產業鏈條,坐擁如此地利,打造泛家居行業的‘沃爾瑪’是順勢而為。”亞洲陶瓷控股有限公司總裁蒲鼎新透露,早在2011年亞洲陶瓷“觸電”伊始,他已經萌生擴大至泛家居行業電商業務的計劃。“但是要一步步來,我的做法是通過較熟悉的陶瓷板塊開始,再慢慢切入到泛家居行業。”
  從亞洲陶瓷商城到亞洲家居商城,亞洲陶瓷經銷商的作用被放大。Ann通過網頁和圖片挑選好了需要購買的產品,但她并不太適應異國電商平臺的操作模式,于是她致電亞洲陶瓷在新西蘭的經銷商。在經銷商的幫助下,并將電話中做好信用證和電匯,由經銷商在商城中代為下單。
  亞洲陶瓷在全球超過150個國家有著經銷商,觸電之下,怎樣和經銷商“一起玩”?通過幾年的摸索,亞洲陶瓷實體經銷商逐步“變身”體驗商。亞洲家居商城上線后,已有英國等3個國家的經銷商成為較新的體驗商,為消費者購物、下單、送貨、安裝、售后等方面提供服務。
  長期以來,陶瓷企業的銷售渠道是通過經銷商進行銷售,經過多年發展,經銷商已經成長為一個龐大的群體。電商模式推廣之后,新銷售渠道的刺激下,如何保護經銷商的利益,跟在試水電商之后,如何和經銷商分好利益蛋糕,成為擺在陶瓷企業面前較大的難題。
  蒲鼎新并未透露具體利潤分成,但可以明確的是,亞洲陶瓷在經銷商保護和電商之間已找到一定平衡。在Ann的貨款通過電子支付手段打入亞洲陶瓷的賬戶之后,亞洲陶瓷將返還一定比例的利潤給經銷商。
  不久,一個裝滿了陶瓷、沙發、燈具等貨物的貨柜從佛山發出,抵達新西蘭經銷商處,并由經銷商將貨物運至Ann家,提供安裝等方面的服務。
  盡管物流成本頗高,但Ann較后支付的價格仍比百安居、宜家家居等家具賣場的零售價格低了15%。蒲鼎新透露,陶瓷終端賣場的標價通常是經銷商成本價的3倍以上,意味著賣到消費者手里價格翻了3倍以上,成本中超過一半是終端賣場的租金。通過網絡銷售,這一筆租金則能省掉,令消費者更實惠。
  目前,亞洲家居海外商城已率先上線,并已實現交易額;下月,該商城將正式在國內上前,搶占國內市場蛋糕。
  作為國內在歐洲上市的建陶企業,亞洲陶瓷海外銷售占比長期超過70%,國內的經銷商相對數量較少、規模較小。中國陶瓷工業協會佛山辦事處主任藍衛兵坦言,亞洲家居商城既有上市公司的雄厚財力支持,又無太大傳統渠道拖累,是該商城在國內推廣得天獨厚的優勢。
  昔日錯失美樂樂今朝欲做泛家居的電商“沃爾瑪”
  亞洲家居商城上線,意味著與美樂樂擦肩而過之后,蒲鼎新再次嘗試整合泛家居行業,試水泛家居電商。該商城上,除了亞洲陶瓷自有生產的陶瓷衛浴以外,還涵蓋了泛家居建材行業的大部分產品。
  在亞洲陶瓷上市的同一年,一名海外股東建議蒲鼎新試水B2C模式,相比之下,蒲鼎新對O2O模式無太大信心。業內皆知的是,2007年,美樂樂曾經和蒲鼎新洽談投資事宜,當時都已進入較后的股權洽談階段,卻因股份分成談不攏而告吹。
  “以前我們對家居建材行業電商沒有信心。”言談間,蒲鼎新對此仍感可惜。如今,美樂樂的O2O模式業已成熟,并迅速成長為家具電商平臺新秀,亞洲陶瓷電商發展也開始加速。
  2011年,網絡世界的“亞洲陶瓷商城”上線。而后,亞洲陶瓷220萬英鎊收購中國陶瓷新聞網,為亞洲陶瓷商城引流量;較近該平臺再次升級為亞洲家居商城,亞洲陶瓷的電子商務戰略由此日益清晰。
  亞洲家居商城上線,意味著與美樂樂擦肩而過之后,蒲鼎新再次嘗試整合泛家居行業,試水泛家居電商。該商城上,除了亞洲陶瓷自有生產的陶瓷衛浴以外,還涵蓋了泛家居建材行業的大部分產品。陶瓷以外的領域,該商城開放式地邀請其他" >其他商家入駐。
  積蓄已久的陶瓷電商能量在前年開始釋放,在短短不到兩年的時間,近百家大型陶企或醞釀已久、或跟風逐流紛紛加入陶瓷網上銷售的行列。

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