【建材網】2013年是一個突破年，正如今年天花吊頂行業年會“蛻變·突圍”的主題一樣，盡管天花吊頂行業面臨著招工難等問題，但各大建材企業困中求變，奮進突圍，對內探索，開啟電子商務新模式，對外抱團，將聯盟進行到底，走出了一條內外兼修的突破之路。

　問題：中小型勞動密集型企業面臨招工難問題，家居建材產品價格上漲。
　　隨著大城市生存成本的不斷上升，一線工人難招、漲工資成了必然。天花吊頂行業到目前為止都沒有自己的國家職業資格證，使許多員工沒有良好的職業環境和職業發展規劃，使員工沒有歸屬感，造成人才的大批量流失。
　　另一方面，建材市場勞動成本的增加及原材料價格的上漲直接導致建材產品的上漲，加上消費者對家居產品的功能性和舒適性提出更高的要求，這使得家居建材產品價格上漲。
　　對內：探索新的商業模式，開啟電子商務業務。
　　從2012年到2013年初，建材市場中的企業頻頻開啟電子商務業務。盡管電子商務符合現代都市人的生活習慣及生活節奏，但并不是所有的商品都適合。從某種意義上來看，家居建材產品買個消費者的都是半成品，一方面是家居建材產品大都需要現場安裝，另一方面是產品擺放在不同的裝飾風格中呈現的效果也會不同，所以，后期的安裝和售后服務也非常重要，電子商務解決這個問題需要大量的人力物力。當前，建材行業的電子商務模式是線上結合線下體驗店的方式，這種方式對于商家及消費者有多大的意義還需要時間的檢驗。
　　對外：資源共享，成立聯盟。
　　中國建材市場從2009年開始，家居建材企業為了應對市場疲軟及激烈的市場競爭環境，紛紛組建聯盟抱團取暖，其目的就是實現強強聯合應對疲軟的市場。對于2013年建材市場來說，較艱難的時期已經過去了，但這種聯盟營銷方式依舊適用。在2013年更多地體現在宣傳資源、渠道資源以及客戶資源共享層面。
　　通過行業規模的高層次資源整合，強強合作，倡導和推廣誠信經營，維護消費者合法權益，保護合法企業利益。本著遵守“誠信經營做大做強”的原則，為行業的健康、有序發展起到積極的推動作用。