2015-03-11來源:中國建材網(wǎng)瀏覽量:
電熱水器這塊可口的“蛋糕”得到越來越多人的覬覦,但是各電熱水器企業(yè)也需沉下來靜心思考,必須仔細(xì)分析當(dāng)前火熱的市場,冷靜看待火爆背后隱藏的問題。對于全新的2015,電熱水器企業(yè)更需用心部署發(fā)展戰(zhàn)略,以期在新的一年取得更大的進(jìn)步。
【建材網(wǎng)】擁抱互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)下及未來傳統(tǒng)零售商聚焦的關(guān)鍵點(diǎn),但在邁向線上的轉(zhuǎn)型融合之路中,大多數(shù)零售商的線上業(yè)績、知名度、影響力都還難與純電商相提并論。這與其產(chǎn)品、營運(yùn)與營銷等諸多電商的實(shí)操理念、技術(shù)有關(guān),而在這些環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)零售商當(dāng)前較緊迫的正是要從大數(shù)據(jù)和電商營銷層面去補(bǔ)齊“短板”。
進(jìn)入21世紀(jì)后,我國政府提出加快城市化和城鎮(zhèn)化的建設(shè)方針。全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以便進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)市場,擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域。國家的這一舉措,必將進(jìn)一步促進(jìn)我國的住宅建設(shè),因而會(huì)使與住宅相關(guān)的行業(yè)得到發(fā)展。國務(wù)院根據(jù)社會(huì)需求和發(fā)展的需要,提出了住宅產(chǎn)業(yè)化,這一舉措將帶動(dòng)與住宅配套幾萬種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和產(chǎn)業(yè)化。由于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,住宅作為一種商品進(jìn)入市場,為各類電熱水器和配套產(chǎn)品提供了發(fā)展空間。
電熱水器這塊可口的“蛋糕”得到越來越多人的覬覦,但是各電熱水器企業(yè)也需沉下來靜心思考,必須仔細(xì)分析當(dāng)前火熱的市場,冷靜看待火爆背后隱藏的問題。對于全新的2015,電熱水器企業(yè)更需用心部署發(fā)展戰(zhàn)略,以期在新的一年取得更大的進(jìn)步。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“觸電”已是大勢所趨,若能借助電商平臺(tái)、O2O模式,相信電熱水器企業(yè)定能在新的銷售渠道有新的建設(shè)。O2O模式的核心就是把線上的消費(fèi)者帶到線下的實(shí)體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。電熱水器企業(yè)通過提供信息、服務(wù)等方式,把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,從而將他們轉(zhuǎn)換為企業(yè)的線下客戶。
2015年的戰(zhàn)略布局還有一點(diǎn)不容忽視,即抱團(tuán)發(fā)展。面對群雄逐鹿的電熱水器市場,在品牌紛爭的大背景下,聯(lián)盟成了當(dāng)下“渠道創(chuàng)新、決戰(zhàn)終端”較直接且較**的策略之一。近年來,越來越多不同的品牌為了應(yīng)對市場競爭,組成異業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)出擊,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,異業(yè)聯(lián)盟價(jià)值不斷凸顯,泛家居行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的營銷模式將是未來一大趨勢。
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