在拼爹時代，有的人拼的是實力，有的人是權(quán)利，而對木門企業(yè)來說，需要拼的是企業(yè)文化。一個企業(yè)有很好的企業(yè)文化是發(fā)展的指南針，能夠發(fā)揮其較大的效益。那木門業(yè)該如何建設(shè)自己的企業(yè)文化？

　　拼爹的時代木門業(yè)需要拼的是企業(yè)文化

　　堅持打造自身風格
　　木門窗行業(yè)在我國經(jīng)過十幾年的發(fā)展，成功的木門窗企業(yè)堅信任何一件產(chǎn)品、任何一件飾物都有它的文化意義所在，關(guān)鍵是怎么樣提煉。其實門是很講究文化的，一套門有門阻擋、有門檻，門同時也分風格、分檔次和地位，門檻高的代表這戶人家的地位高。走到現(xiàn)在對門的要求可能跟以前不一樣了，但是因為有過去這些基礎(chǔ)，人們就希望能再把過去的文化詮釋出來，希望每一款門都賦予它生命，讓消費者不單單是買了一個產(chǎn)品回去，而是買一種感覺、感受、風格。
　　創(chuàng)新機制是動力
　　企業(yè)文化不是一成不變的，要隨著木門企業(yè)經(jīng)營過程發(fā)展而變化。這就需要實施保持創(chuàng)新變革的生機和活力，以應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境條件的時時改變。同時，木門企業(yè)文化也要保持相對穩(wěn)定性，在一段時間內(nèi)不要頻繁變動。朝三暮四見異思遷，也是扼殺企業(yè)經(jīng)營生機活力的殺手。
　　一條龍服務(wù)贏市場
　　售前，企業(yè)有專人協(xié)助設(shè)計、定制產(chǎn)品，注重用戶體驗，為用戶提供優(yōu)質(zhì)木門。售中，經(jīng)過培訓的專業(yè)導購員讓客戶受到“顧客至上”的待遇。售后，企業(yè)有專人跟蹤了解用戶體驗，盡心解答用戶疑惑，讓客戶買得放心，用得安心。
　　融合新媒體渠道
　　經(jīng)銷商渠道是傳統(tǒng)經(jīng)濟下催發(fā)的渠道模式，在很長一段時間包括現(xiàn)今都具有舉重輕重的地位，但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時代背景下，4G服務(wù)的啟動，將使移動營銷模式開創(chuàng)新地位，以新媒體為載體的各種渠道將成為主流，木門企業(yè)也應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念，汲取新興理念，開發(fā)多渠道模式，分散風險。