【建材網(wǎng)】在時(shí)代不斷向前發(fā)展，工業(yè)日益壯大的今日，帶上口罩的你，真的能在陽光下尋找到一片凈土，呼吸新鮮空氣嗎？科太郎集成灶董事長潘國江先生，堅(jiān)定的告訴你：是的！
　　一個(gè)品牌的崛起源于一個(gè)掌舵人——潘國江，浙江一佳廚衛(wèi)科技有限公司的董事長，科太郎家族的大家長，一個(gè)腳踏實(shí)地的企業(yè)家，兢兢業(yè)業(yè)，走過風(fēng)風(fēng)雨雨，也見證過絢麗彩虹。

科太郎集成灶專注集成灶數(shù)余載，在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起，有著不容小覷的影響力。眾所周知，潘國江先生在做科太郎集成灶之前，響應(yīng)國家減排政策，從事了15年的太陽能事業(yè)，讓陽光轉(zhuǎn)換成熱能，不排放污染物，實(shí)現(xiàn)能源可再生利用，提高國家資源利用率，解決資源短缺問題，對(duì)環(huán)保事業(yè)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。而說到后期為什么會(huì)選擇集成灶行業(yè)，潘國江先生說：“起初我的想法很簡單，就是希望把健康帶給大家。”在他那個(gè)年代，家庭主婦們?cè)趶N房里做飯常常受到油煙的困擾，油煙大，排不盡。雖然有廚房傳統(tǒng)三件套，但是油煙的吸凈率僅有60%，看著愛人在廚房烹飪美味佳肴卻只能默默忍受著油煙的侵害，潘國江先生開始思考怎樣才能改變這一現(xiàn)狀，于是踏上了他的集成灶之路。
　　對(duì)于企業(yè)理念，潘國江先生把眼光放眼于未來，致力于打造健康無煙的智能化廚房，改善人類廚房環(huán)境，減少油煙侵害，提高億萬家庭的生活品質(zhì)。為了使廚房從此杜絕油煙這個(gè)夢想，他海淘精英人才，花重金聘請(qǐng)中外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，潛心研究出一臺(tái)臺(tái)別具一格的集成灶。如今科太郎已經(jīng)從當(dāng)初的小樹苗長成了參天大樹，培育它的潘國江先生仍不忘初心，在品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持一流生產(chǎn)，提供一流服務(wù)。

在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的這些年中，潘國江先生一直不敢有絲毫的懈怠。從聘請(qǐng)外國團(tuán)隊(duì)研制機(jī)器，到廣告設(shè)計(jì)，事必躬親。有公司員工這樣回憶到：“每當(dāng)深夜我經(jīng)過工廠，潘董的辦公室總是亮著燈，潘董又在運(yùn)籌帷幄，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行布局，翻看無數(shù)的資料，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀在筆記本上洋洋灑灑的寫下一頁又一頁的思路與策略。這在無形中給我了我前進(jìn)的動(dòng)力。”但是別看他工作時(shí)一絲不茍，其實(shí)在生活中他也是非常平易近人的，公司不少員工總是戲稱他為“老潘”，老潘也欣然接受員工們對(duì)他的愛稱。每一次國際性展會(huì)，老潘總是與他的精英團(tuán)隊(duì)同甘共苦，乘坐一夜的火車，經(jīng)過長途跋涉奔赴奮斗的戰(zhàn)場，顧不得休息，展廳里面已見他正在指點(diǎn)江山的身影。他經(jīng)常鼓勵(lì)員工：“我們生產(chǎn)的是一件工藝品，這件工藝品的價(jià)值就是不斷的給消費(fèi)者帶去健康，所以我們?cè)跒樽约簽楣�司�?chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也在為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，予人玫瑰，手有余香，我們應(yīng)該為自己創(chuàng)造出源源不斷的價(jià)值而更加努力的去奮斗。”話雖樸實(shí)，卻總是戳中人心。客戶的感受就是對(duì)企業(yè)的重要評(píng)價(jià)，所以老潘的眼里容不下一顆細(xì)小的沙子，他要求員工追求完美，他要求自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，隨時(shí)迸發(fā)出標(biāo)新立異的新思維，促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，為消費(fèi)者帶去更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
　　生命只有走出來的精彩，沒有等待出來的輝煌。日益凸顯的品牌影響力并不是一蹴而就的，源于老潘對(duì)整個(gè)集成灶行業(yè)的精準(zhǔn)定位。他對(duì)產(chǎn)品要求精益求精，力求產(chǎn)品差異化，2014年，科太郎集成灶6S問世，在行業(yè)中引起一片嘩然，繼而獲得“中國好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，無疑是對(duì)科太郎的肯定。接著5S、F3系列相繼問世，投入市場后，每款產(chǎn)品都受到大眾追捧，高人氣的科太郎集成灶機(jī)型在行業(yè)內(nèi)掀起一股新風(fēng)潮。2015年，科太郎在老潘的帶領(lǐng)下，榮獲“十大影響力品牌”，以團(tuán)隊(duì)至高無上為信念，更是意氣風(fēng)發(fā)，每次出征都能連連拿下數(shù)城。2015年舉行的5次招商會(huì)場場爆滿，全國各地的商業(yè)精英不約而同的加入科太郎，不斷擴(kuò)展著科太郎的王國領(lǐng)土，“百城千店”計(jì)劃更近一步。而北京、上海、廣州三場國際性展會(huì)，科太郎更是都驚艷亮相，在行業(yè)內(nèi)掀起不小的波瀾，品牌影響力深入人心。

常常有人問老潘，科太郎集成灶以后的目標(biāo)是什么？“上市。”簡單而有力的兩個(gè)字足夠顯示出老潘內(nèi)心的堅(jiān)定信念，骨子里透露著野性狼魂。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必然有著一套屬于自己的管理方法，只有這樣才能使團(tuán)隊(duì)越來越強(qiáng)。2015年，老潘根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，提出三馬理論：二年，奮力一搏，突出重圍，盡顯黑馬本色；三年，乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，化身金馬；五年，破繭成蝶，華麗蛻變，鑄就上市天馬。一步一個(gè)腳印，潘國江先生用行動(dòng)證明，科太郎永不停歇的進(jìn)步。老潘有著很明確的企業(yè)觀，也很慶幸能有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)充滿狼性、野性、匪性的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)永不言棄，敢為天下先的團(tuán)隊(duì)！科太郎公司每天的早會(huì)，員工們總要為自己鼓掌，激勵(lì)自己的同時(shí)，感謝別人給予的幫助。激情永遠(yuǎn)是來源于自己，而不是別人，老潘這樣堅(jiān)信著。他總說：“做人，格局要大。”而員工相信，他們的忠誠是來自于企業(yè)對(duì)他們的尊重、信任和關(guān)愛。企業(yè)與員工之間是平等的合作關(guān)系，信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件，這也是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。

好的團(tuán)隊(duì)，好的產(chǎn)品，更需要好的營銷，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的當(dāng)下，除了實(shí)體銷售，時(shí)髦的互聯(lián)網(wǎng)營銷也備受推崇。老潘與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代潮流與步伐，推崇互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展新模式，支持線上和線下的活動(dòng)。線上的天貓旗艦店讓消費(fèi)者了解科太郎集成灶的產(chǎn)品信息，線下的實(shí)體店可以讓消費(fèi)者更為直觀的進(jìn)行體驗(yàn)，創(chuàng)新營銷模式促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展。
　　作為一名有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人，老潘以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和步步為營的自信，凝聚員工，提高士氣，帶領(lǐng)員工攻城略地，克敵制勝，在激烈的市場競爭之中屢建功勛，成就大業(yè)。科太郎有著專業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)，狼一樣的使命，朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)，永不放棄。人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播。老潘眼神里總能迸發(fā)出狼一樣尖銳的目光，努力過好每一天，從不為昨天的自己懊悔。這就是老潘的人生信念。同樣是所有人值得學(xué)習(xí)的地方。就是這樣的潘國江先生，在行業(yè)創(chuàng)造奇跡，一步步的擴(kuò)充著他的科太郎集成灶王國，闖出了一番屬于科太郎的獨(dú)有天地！