我們都知道追求更多的利潤是每個門窗加盟商所追求的，但如今的門窗市場瞬息萬變，一些門窗加盟商很苦惱，他們會疑惑，為什么之前明明用的很好的經營模式好像中了邪一樣，一夜之間就沒效果了。為什么就不賺錢了呢？

首先，門窗加盟商陳舊觀念依舊缺乏創新，拉大了與品牌生產廠家的距離。大多數的門窗加盟商都是從原批發市場上的個體經營戶轉化而來，隨著批 發市場 鼎盛時期的過去，仍持有批發商的經營思想的門窗加盟商，不能及時改坐商為行商，沒有公司化的經營管理意識和品牌意識，在網絡建設和終端維護上，缺乏創新意 識和投入能力以及經營戰略思路。

其次，絕大部分門窗加盟商并不能完全跟得上商業模式的變革步伐，渠道扁平化和網絡化已然取代傳統的批發市場成為新的主流渠道。

再者，門窗加盟商不具備對品牌的運作能力和市場的控盤能力。受規模、實力、素質、管理水平、經營意識等因素的影響，使得門窗加盟商沒有能力做到整合營銷，優勢較大化、成本較低化等綜合實力的組合。

較后，門窗加盟商對廠家的忠誠度下降，廠商之間的信用度在惡化。廠家先款后貨的操作方式，對門窗加盟代理商的資金實力提出了要求，甚至一些廠家對市 場促 銷、廣告投放、終端營銷等，都采取嚴格的督導措施，讓門窗加盟代理商處于被動狀態；而某些品牌廠家對簽訂的協議一改再改，不能以平等互利的原則對待門窗加 盟代理商，如此失信的廠家。使之與廠家之間的關系緊張。

原因基本上是以上的幾條，門窗加盟商可以對號入座，有則改之，無則加勉。