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中國中小企業營銷管理呈現三大怪狀

2011-12-23來源:銷售與市場瀏覽量:

認識的高度與實踐的難度落差太大,清晰的思路與實際的執行常常背離,于是導致了中國中小企業營銷的三大怪現狀:實踐對知識的猜疑、方法對策略的背棄、能力與愿景的距離。    營銷新知迷惑    30年的時間能夠

    【建材網】認識的高度與實踐的難度落差太大,清晰的思路與實際的執行常常背離,于是導致了中國中小企業營銷的三大怪現狀:實踐對知識的猜疑、方法對策略的背棄、能力與愿景的距離。
  
  營銷新知迷惑
  
  30年的時間能夠改變一切,當然也包括營銷環境。宏觀政策調整、產業鏈重構、行業洗牌、經濟全球化、消費者成熟、營銷精細化……這些關鍵熱詞,闡釋了整個營銷環境的巨變。
  
  在環境巨變之下,中國企業又陷入了迷茫與困惑之中,集中體現為:
  
  認識的高度與實踐的難度落差太大;
  
  清晰的思路與實際的執行常常背離;
  
  對于市場競爭越來越感到力不從心,進而在現實中給企業埋下無窮的隱患。
  
  如果說30年前中國營銷是意識、概念上的懵懂,現在則是實踐對知識的猜疑、方法對策略的背棄、能力與愿景的距離。
  
  認識與實踐的落差
  
  品牌建設左右搖擺
  
  這樣的經歷你一定不陌生:以前幾乎不做品牌建設,銷售狀況很好;后來市場份額急速下滑,于是不得不加大資源投入、全方位建設品牌。但這樣的花錢行為并不會立即帶來良好的業績,于是用不了多久,“品牌建設”就成為眾矢之的。
  
  實際上,中小企業的“品牌建設”一直如此:銷售出現較大阻力,所有人員都意識到品牌力的薄弱;業績壓力更大,所有的資源卻又轉向了銷售。談論競爭對手,異口同聲地把品牌提到無與倫比的高度,為自己的無能找到較合適的借口;比較取舍建設品牌的投入與銷售需要的費用時,“品牌”又變得可有可無。

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