【建材網】在吊頂" >集成吊頂競爭激烈的今天，新起的集成吊頂品牌如何在新市場上占有一席之地，已經成為眾多集成吊頂新加盟商日思夜想的頭疼問題。
　　
　　(一)外在環境
　　
　　1、市場行情是關鍵，開店之前要掌握
　　
　　筆者認為，如果要開集成吊頂專賣店，一定要看好一個市場，看好這個集成吊頂市場就是要分析這個市場往后的3年時間里房地產行業。集成吊頂行業，屬于房地產的下游產業，與房地產的開發息息相關，如果當地房地產并不盛行，筆者建議，暫時不要急于開集成吊頂專賣店。很多集成吊頂品牌的區域經理，為了私人的利益，也為了完成公司的任務，并沒有嚴格進行全方位的開店考察，便私自同意加盟商在沒有詳細了解市場的情況下，倉促開店。造成的結果就是店開不到一年就關閉大吉。
　　
　　如果當地市場3年內沒有興建起來的房產或者是規劃房地產計劃，較好先不要在這個市場開集成吊頂店。否則在選著上，你就已經輸掉了。所以，新商選集成吊頂項目的時候切記根據當地的房地產實際行情進行選擇。切記盲目跟風或者被利潤吸引忽視客觀的市場環境。
　　
　　2、對手信息要明晰，知己知彼才能百戰百勝
　　
　　除了宏觀的市場行情，其中對手的分析也是尤為重要，新商要學會分析當地競爭對手的占有率，比方，如果你要進入的市場友邦集成吊頂已經進入了，你可以了解下，友邦主要占據了那些消費群體，那些小區的群體，友邦一年能夠回款多少萬，按照金額平均下來它一年能夠接單多少套?其他" >其他競爭對手分別是多少?我進來后能夠占據哪一份市場?我的目標小區的哪一些?這些情況新商就要有準備。如果你不善于分析這些問題，那么你的市場就很難拓展開，因為你目標不清晰。