- 從集成吊頂加盟中看行業(yè)存在問(wèn)題2012/2/10 16:13:00
- 如果你是集成吊頂加盟商的話(huà)就一定了解在過(guò)去的2011年里面我國(guó)集成吊頂處在一個(gè)逆境當(dāng)中,那么想要突破重圍有一個(gè)好的發(fā)展首先要對(duì)其阻礙有所了解。 第一座大山,國(guó)度嚴(yán)峻襲擊房?jī)r(jià)而出臺(tái)的一系列房控政策,直...[詳細(xì)]
- 品牌集成吊頂成低端集成吊頂抨擊的“靶子”?2012/2/10 15:57:00
- 一線(xiàn)品牌集成吊頂?shù)暧M(jìn)入低端市場(chǎng) 一般新經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)商圈、房地產(chǎn)板塊、市場(chǎng)聚集度、市場(chǎng)區(qū)隔等布局的概念是很難搞明白的。在開(kāi)店布局上他往往認(rèn)定兩個(gè)“死理”:人氣旺就是好市場(chǎng),價(jià)格便宜就是實(shí)惠...[詳細(xì)]
- 集成吊頂營(yíng)銷(xiāo)新模式 售后服務(wù)成廠家招牌2012/2/10 15:49:00
- 我國(guó)集成吊頂市場(chǎng)爭(zhēng)奪的不斷加劇,品牌概念店應(yīng)時(shí)成為了近兩年來(lái)集成吊頂品牌廠家極力推崇的營(yíng)銷(xiāo)模式。廠家插手銷(xiāo)售終端是近年來(lái)集成吊頂營(yíng)銷(xiāo)的一大景觀。品牌概念店的出現(xiàn)為集成吊頂品牌提供了一個(gè)展示其品牌形象及...[詳細(xì)]
- 市場(chǎng)“鴨梨”升級(jí)集成吊頂企業(yè)2012如何生存2012/2/10 15:20:00
- 集成吊頂行業(yè)所面臨的不僅僅是市場(chǎng)蕭條帶來(lái)的沖擊,更包括中國(guó)廣大地區(qū)用工難的壓力,以及土地、材料、物流等制造成本的不斷攀升,再加上來(lái)自政府和社會(huì)層面對(duì)集成吊頂業(yè)的擠壓。未來(lái),集成吊頂企業(yè)勢(shì)必面臨不得不轉(zhuǎn)...[詳細(xì)]
- 暢談2012年3.15集成吊頂行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃2012/2/10 15:14:00
- 新年伊始,集成吊頂行業(yè)面臨的頭等大事就是備戰(zhàn)3.15,這也是廠商能否取得開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵。大部份的集成吊頂企業(yè)市場(chǎng)部想破腦袋策劃活動(dòng)方案、公司調(diào)整所有資源進(jìn)行業(yè)績(jī)力保、經(jīng)銷(xiāo)商更是全員備戰(zhàn)狀態(tài)。但受政策的影響,...[詳細(xì)]
- 集成吊頂企業(yè)如何避免模式與實(shí)際脫節(jié)2012/2/10 14:54:00
- 傳統(tǒng)的管理觀念認(rèn)為,企業(yè)之間是一種對(duì)抗的關(guān)系,企業(yè)之間的利益此消彼長(zhǎng),企業(yè)內(nèi)部整個(gè)供應(yīng)鏈(SupplyChain)體系缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),許多企業(yè)在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式時(shí)忽視了引進(jìn)其配套的先進(jìn)作業(yè)流程和完善的管理流程...[詳細(xì)]
- 鴻牌集成吊頂龍年開(kāi)工 喜迎開(kāi)門(mén)紅2012/2/10 14:48:00
- 2012年2月9日(農(nóng)歷正月十八),鴻牌集成吊頂迎來(lái)了龍年開(kāi)工的第一天。在這個(gè)大吉大利的日子里,鴻牌公司迎來(lái)了五湖四海的員工們,他們身著新裝、神采奕奕,帶著新春的喜悅互說(shuō)著“新年好!恭喜發(fā)財(cái)!”。...[詳細(xì)]
- “大店?duì)I銷(xiāo)”打造企業(yè)專(zhuān)屬特色2012/2/10 14:43:00
- “大店?duì)I銷(xiāo)模式對(duì)于家裝公司的綜合實(shí)力是一次巨大考驗(yàn)。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,整合了多方資源的大店一旦開(kāi)業(yè),對(duì)于家裝公司的資源整合能力、信息化系統(tǒng)、商業(yè)運(yùn)作能力等都提出了更高的要求。 目前的大店...[詳細(xì)]
- 成為卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的七項(xiàng)修煉2012/2/10 14:12:00
- 卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,除了具備優(yōu)秀的“硬實(shí)力”,即專(zhuān)業(yè)能力必須過(guò)硬以外,同時(shí)應(yīng)當(dāng)具備很強(qiáng)的“軟實(shí)力”,即要懂得構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共同愿景、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員士氣、能讓團(tuán)隊(duì)成員有成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 ...[詳細(xì)]
- 品牌如何應(yīng)對(duì)變身“搜索達(dá)人”的消費(fèi)者2012/2/10 14:06:00
- 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2011年底中國(guó)境內(nèi)有發(fā)行雜志10000多份、報(bào)紙2000多份,電視頻道2000多個(gè),電臺(tái)15000多個(gè)。這些算是能被有關(guān)部門(mén)粗略統(tǒng)計(jì)的媒體形式,而各類(lèi)網(wǎng)站以及各種被標(biāo)榜為“新X媒體”的新媒體,...[詳細(xì)]
- 2012年集成吊頂行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)與展望2012/2/10 13:56:00
- 2012年,受?chē)?guó)內(nèi)外大環(huán)境的調(diào)整,集成吊頂行業(yè)面臨著較金融危機(jī)更嚴(yán)重的考驗(yàn)。行業(yè)發(fā)展環(huán)境雖然不為樂(lè)觀,但行業(yè)發(fā)展前景依然樂(lè)觀。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展成熟與行業(yè)發(fā)展的客觀需求,2012年,集成吊頂行業(yè)將出現(xiàn)更多新的...[詳細(xì)]
- 2012年星雅圖集成吊頂帶您領(lǐng)略“穿云頂”時(shí)代2012/2/10 13:04:00
- 星雅圖集成吊頂,一個(gè)年輕的企業(yè),以活力四射的品牌個(gè)性,不到十年,已成為集成吊頂行業(yè)的中堅(jiān)力量。2011年,星雅圖修煉內(nèi)功、不斷創(chuàng)新,儲(chǔ)備人才,取得了驕人的成績(jī),2012年,再將是星雅圖突破的一年,星雅圖對(duì)2012...[詳細(xì)]
- 集成吊頂?shù)陌l(fā)展推動(dòng)企業(yè)整合化生產(chǎn)2012/2/10 10:43:00
- 集成吊頂在2011年是最艱難的一年,利潤(rùn)由于中小企業(yè)的相繼加入行業(yè)導(dǎo)致利潤(rùn)的縮減,技術(shù)的落后逐漸映出水面,集成吊頂扣板是集成吊頂最為重要的一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),但國(guó)內(nèi)目前大多數(shù)高端集成吊頂產(chǎn)品都是采用向國(guó)外采購(gòu)的...[詳細(xì)]
- 集成吊頂逆境中如何繼續(xù)尋找發(fā)展出路2012/2/10 10:37:00
- 我國(guó)集成吊頂招商加盟一直是其主要的發(fā)展戰(zhàn)略之一,那么在房地產(chǎn)不斷波動(dòng)的今天,集成吊頂要如何做到發(fā)展壯大。 集成吊頂企業(yè)要維護(hù)好工程渠道,搜集房地產(chǎn)商的信息就成了要害。針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)拓商遴選協(xié)作企業(yè)...[詳細(xì)]
- 商家如何做好口碑營(yíng)銷(xiāo)2012/2/10 10:02:00
- “口口相傳”、“有口皆碑”一直以來(lái)都是所有品牌追求的結(jié)果——“好的口碑引起7次銷(xiāo)售,壞的口碑喪失30個(gè)客戶(hù)”,企業(yè)主深知“口碑”對(duì)于銷(xiāo)售的影響力,也因此...[詳細(xì)]
- 感受集成吊頂所帶來(lái)的高科技體驗(yàn)2012/2/10 9:59:00
- 一直以來(lái)集成吊頂都受到人們的關(guān)注,傳統(tǒng)銷(xiāo)售手段讓人們感覺(jué)到了許多不足之處,從以前的店面銷(xiāo)售主導(dǎo),到現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為集成吊頂企業(yè)的主要手段,這也符合許多人越來(lái)越感覺(jué)到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的便利性,據(jù)統(tǒng)計(jì),集成吊頂十...[詳細(xì)]
- 集成吊頂企業(yè)遇瓶頸 突破“三重門(mén)”求發(fā)展2012/2/10 9:46:00
- 對(duì)于很多本土集成吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō),管理模式如果不隨著企業(yè)的發(fā)展而變革,實(shí)現(xiàn)以命令為主導(dǎo)的模式向以分權(quán)和責(zé)權(quán)分配為主導(dǎo)的管理模式的轉(zhuǎn)變;不實(shí)施有效的企業(yè)內(nèi)部控制,企業(yè)將很難促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的合理化和正規(guī)化,...[詳細(xì)]
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