孫孝臣：謝謝新浪地產給我們提供了一個平臺，來跟防水行業的各位專家和兄弟單位來討論防水的問題。前面聽了各位專家和各位領導說了關于防水上存在的各種隱患、和各種問題，基本上說得都很全面，特別是王總的一番發言，也讓我們作為開發商認識到了很多問題。
　　
　　防水是個系統問題，不光是防水行業的技術層面上的問題，也是材料上的問題，實際上是系統問題。作為開發商來講，防水確實讓開發商和施工單位很頭疼，出現很多問題，總是想辦法去彌補，但是沒有辦法去徹底解決。
　　
　　從系統角度來講，開發商增強了防水意識，與新材料、新工藝的配合，甲乙雙方在尋得一個良好的契合點，較終，在面向市場的商品是能得到一個較好的性價的優化。而防水的源頭是建筑的混凝土質量，也確實如此，通過防水工藝、防水材料的很好的結合，建筑是可以達到要求的，在使用者的口碑和認知度上也會得到一個好的效果。
　　
　　對于單方面來講，新材料和良好的施工水平，這是一個直接成本的體現。施工水平受到施工工藝、施工環境、操作人員技術水平包括建筑物的防水形式的影響，反推過來，新材料是否能推進一種新的工藝，來跟它產生契合，假如傳統的防水大家做的都是傳統的施工方式，假如有新的材料出現，或者有新的一種施工工藝出現，在操作環境里能降低影響，對開發商來講則是降低了操作難度，形成的防水效果又很好，這是大家所愿意看到的。
　　
　　主持人：能夠因地制宜的根據建筑物的不同形式和不同要求提出防水的解決方案，具體部位、易漏部位都能夠系統考慮，這是大家都所愿意看到的。
　　
　　幾位開發商還有沒有針對性的問題?剛才提出的不同訴求有沒有得到一定程度的解決?看看還有沒有總結性的發言?
　　
　　趙英武：有的廠商有施工單位，有的沒有，沒有施工單位的廠商從行業來說，愿意不愿意找一個防水施工企業做聯合體?
　　
　　李德生：防水行業的大企業一般都有施工單位，而沒有施工能力的，對于系統化的防水概念、理念將都是空談，缺乏實際的東西。我們統計，德生自己的工程公司只是每年占用料量的10%以內，比如我一年賣兩千萬平米，我自己干的是200萬平米，10%是自己施工，剩下都是別人施工，不斷在自己施工過程中發現問題、解決問題，將其標準化、流程化。