較為典型的是三國曹操，“挾天子而令諸侯”，東征西伐，很是威風，開口“吾今奉詔討汝”，閉口“孤近承帝命，奉詔伐罪”，在軍閥混戰中大大占了道義上的便宜。其實，這個“老虎”、“天子”就是我們的上級，我們的領導才是較大的可借資源。當“老虎”、“天子”伸出手來，助你一臂之力，你可以順勢得益，就像許許多多的小鳥在大水牛的背上，它們吃掉水牛背上的虱子和蚊子，讓水牛免遭虱蚊噬咬之苦，而水牛則為小鳥提供棲身之處和保護。我們先來看一個故事，似乎更能說明如何利用“借”字：
　　
　　相傳，大英圖書館老館年久失修，在新的地方建了一個新的圖書館，新館建成后，要把老館的書搬到新館去。這本來是一個搬家公司的活兒，沒什么好策劃的，把書裝上車，拉走，擺放到新館即可。問題是按預算需要350萬英鎊，圖書館沒有這么多錢。眼看著雨季就到了，不馬上搬，這損失就大了。怎么辦？館長想了很多方案，但一籌莫展。正當館長苦惱的時候，一個館員問館長苦惱什么？館長把情況向這個館員介紹了一下。幾天之后，館員找到館長，告訴館長他有一個解決方案，不過仍然需要150萬英鎊。館長十分高興，因為圖書館有這么多錢。“快說出來！”館長很著急。館員說：“好主意也是商品，我有一個條件。”“什么條件？”館長更著急了。
　　
　　“如果把150萬英鎊全花盡了，那權當我為圖書館作貢獻了，如果有剩余，圖書館把剩余的錢給我。”“那有什么問題？350萬英鎊我都認可了，150萬英鎊以內剩余的錢給你，我馬上就能做主！”館長很堅定地說。“那咱們簽訂個合同？”館員意識到發財的機會來了。合同簽訂了，不久實施了館員的新搬家方案。花150萬英鎊？連零頭都沒用完，就把圖書館給搬了。原來，圖書館在報紙上發出了一條驚人的消息：從即日起，大英圖書館免費、無限量向市民借閱圖書，條件是從老館借出，還到新館去。館員發財了……怎么樣，簡單吧！借力發力，問題只要想到借消費者的力，難題就迎刃而解。如果有些企業家仍然沒頭緒，那么我們就從品牌名字開始講一講借勢的話題。
　　
　　國美，中國家喻戶曉的名字。這個名字并非黃氏兄弟原創，它來源于當年黃氏兄弟在北京南城珠市口盤下的一家商鋪“國美服裝”，后來，兄弟倆看旁邊人做電器挺紅火，于是將服裝店改為電器店，名字就直接改為“國美電器”。從這段淵源上講，國美這個品牌是從天而降，砸到黃俊欽和黃光裕兄弟頭上的。國美，如果按照中國古代的閱讀順序，“國美”會被讀成“美國”（注意：一個名詞在億萬次的反復閱讀過程中，它可能會具備新的詮釋方式，這在公眾的潛意識中是必然發生的，雖然大家都沒有自覺，但是這個潛意識中對情感的影像卻已經發生了，企業家一定要注意這個現象！）。于是，一個有意思的視角就出現了，“國美”和“美國”有什么聯系呢？譚小芳老師認為，美國，是全世界近兩百年來氣運較旺的國度，它的強勢是每個普通人都能感覺到的，于是公眾會對與美國有關的事物都會給予更多的正面情感，這個現象對于任何一個企業家都是要思考的。
　　
　　這時，一個人類重要的謀略思想浮出，就是做事要“借勢”。但借勢不是那么簡單的事情，它需要高超的智慧和深厚的福報，并且，這其中有一套隱而又隱、秘而又秘的操作手法。一個成功事物的誕生，在現象的世界中，它一定是有一隱一顯兩套體系在發生作用的，這一隱一顯，合而成一，成為一個完整的有生命力的系統。只要是在人類的世界中，這個規律就沒有誰能例外。我們通常關注事件的顯系統，如企業的工廠、員工、產品、營業場所，企業的資金、投資者、商業模式，它的銷售額，它的知名度，它的老板的耀眼光芒等等。