海洋大家現(xiàn)在日益關(guān)注，因為海洋占了全球45%的石油天然氣的資源，海洋意味著可燃冰可以供人類用1000年，海洋的錳有三萬億噸，甚至海洋的熱源流還有大量的鐵、錳、鋅，所以海洋現(xiàn)在是大家爭奪的地方。現(xiàn)在南海的問題主要是在海洋，海洋應該來說有大量的能源可利用，我們現(xiàn)在石油鉆探方面僅僅在平臺上做了一些工作，但是深海的潛水器的使用，雖然到了5000米以下，但是不是國產(chǎn)的鋼材，海水淡化，甚至包括鈦合金我們用得很少，大量還要進口，所以海洋方面我們還是做得很少，中國沒有自己的標準，沒有自己的系列，所以我建議所有的大型企業(yè)應該關(guān)注自己的用鋼。比如說海洋現(xiàn)在我們僅僅是在海岸固定式的鉆臺上有工作，半潛艇、固定式這樣去的船我們都沒有，大型船18000多噸的船，這些我們國內(nèi)都是空白，所以海洋長應該講還是有很好的前景。盡管我們的船板上做了工作，從較初2000年只有幾十萬噸，現(xiàn)在到三百萬噸以上，而且品種上開發(fā)，從低檔次到3236高強化的生產(chǎn)，而且在低溫人性上也開始向負20度、負40度、負60度走，真的海洋用鋼要求高壓，因為深水壓力非常高，要求低溫真正深水是負2度和負4度，有些地方要求高溫、高剪切率，包括微生物等等這些問題我們沒有研究。下禮拜香山科學會議我作為執(zhí)行主席將召集一些人員進行商討這個問題。
　　
　　較后，我想講一講剛才朱繼民先生已經(jīng)講過，從鋼鐵協(xié)會的統(tǒng)計我們的品種是22大類，我們的國有化占有率在2010年就有17類自給率超過100%，只有5類冷軋的寬帶鋼，板子還基本不到90%，但是也在85%以上，但是這是一般的品種的分析比較。我們在這些品種里面沒有很多品牌產(chǎn)品，就是沒有很多特殊質(zhì)量，把質(zhì)量控制的很穩(wěn)定的產(chǎn)品，沒有很多能夠為下面工業(yè)化安排和開發(fā)的產(chǎn)品，這是我們很薄弱的環(huán)節(jié)，所以中國鋼鐵要走向強國要在技術(shù)方面做很大的努力，我今天情況就介紹到這，謝謝大家。
　　
　　張長富：感謝翁宇慶院士的精彩演講。我們今天大會的靠前個階段的演講告一段落，現(xiàn)在會議安排是討論和互動的時間。看看各位代表和嘉賓對演講的嘉賓有什么問題沒有，有問題可以提出來。請國際鋼協(xié)的會長，鞍鋼集團的總經(jīng)理張曉剛先生回答一個問題，集成創(chuàng)新向更多的原子創(chuàng)新為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變，在這個道路上你認為鞍鋼集團面臨那些問題，如何解決。
　　
　　張曉剛：感謝你這個問題，雖然這個問題不應該是問我的，是問整個鋼鐵工業(yè)。因為集成創(chuàng)新不僅僅是對一個企業(yè)，一個產(chǎn)品，或者一個階段，它應該是一個長期持續(xù)的過程，一個工業(yè)的沒有沒有基礎(chǔ)是不可能的，而基礎(chǔ)恰恰是依賴于創(chuàng)新，如果僅僅是裝備好了并不代表競爭力，而競爭力恰恰體現(xiàn)在創(chuàng)新上，而每個企業(yè)都有激勵和培養(yǎng)這個群體的自己的戰(zhàn)略和思路，怎么解決每個企業(yè)有自己的方式和方法，鞍鋼也會有自己的方式，謝謝。
　　
　　提問：剛才咱們鞍鋼張總經(jīng)理談到他的，我有兩個問題，一個是他的投資強度的問題，剛才提到鲅魚圈（）投資強度是4300人民幣每噸鋼。
　　
　　第二個問題，剛才張總經(jīng)理談到鞍鋼在培養(yǎng)人才機制上面有他自己的機制方法和體系，能不能簡單介紹一下，因為據(jù)我了解鞍鋼確實有自己的人才儲備，而且有自己的獨特的地方，想張總經(jīng)理介紹一下鞍鋼的人才的培養(yǎng)方法和體制，謝謝。