【建材網】歲月如歌又如梭，轉瞬間，又到2012年末收官階段。而此刻，企業大多希望借助此節點，能夠回顧過去展望未來，那么年會則是一個不錯的載體。然而現實是，不少企業并不知道年會該如何著手組織，即便組織了，勞民傷財不說，還收效甚微，甚至做了賠本的買賣，困惑不已!

因此，如何恰當的組織年會活動，以有效的提升企業的品牌美譽度和市場擴張的影響力，就成了現實問題。那么，企業如何才能召開有效的年會活動，來提升企業的渠道表現力，并強化企業自身的服務能力呢?

經銷商年會創新--讓年會不再成為“每年的浪費”

對什么越依賴，就對什么越重視。隨著經銷商這個稀缺資源在企業經營中的地位越來越重要，涂料企業對經銷商愈加的重視。重視形式的體現之一，是每年都召開的經銷商年會。涂料行業對經銷商的依賴，相對于其它行業而言，更為重要。所以，在涂料行業，每年辦一次經銷商年會，企業都不惜血本。但或許是因為行業慣用的方式都大同小異，或許是因為年年都在辦，導致經營者習慣成自然，或許以為是燒錢了，自然會有效果……總之，依筆者在涂料行業多年的所見，大部分涂料企業所舉辦的經銷商年會，給人的感覺是“套路，流于形式，陳舊，毫無創新”。多年經驗的涂料經銷商，在接到年會的請柬時，都差不多猜得出接下來會是如何的程序，可見涂料行業經銷商會議之“無味”。

一般而言，涂料企業舉辦經銷商年會，目的不外乎是這樣的：聯絡廠商感情;或新領導班子上臺，展示一下形象;也當然有傳遞公司新一年的政策，市場操作方式等作用。但聯絡感情很顯然是放在首位的。而在具體操作上：一定要找當地較好的賓館，現場要搞個抽獎，較好當地的官員來捧場，經銷商費用全管上，再搞個不知用何規則評選出來的經銷商頒獎，臨走時還要送上禮物成箱。稍好一些的，會場入口搞一個產品陳列臺，放一些易拉寶，請電視臺來報道一下，或者現場搞個訂貨會，然后晚上看場帶人妖表演的節目……諸如此類的年會，太過于套路化，企業卻錢沒少花，經銷商卻開完即忘。錢花了，沒有效果，不達目的，年會，成為“每年的浪費”，成為了“企業的雞肋”。

那么，如何不讓年會成為“每年的浪費”，如何讓創新在年會中“大展身手”呢?套用范德彪的一句話：你這人不按套路出牌呀?是的，讓我們看看一些的企業是如何不按套路出片，用創新的的形式來舉辦經銷商年會的。

創新一：為年會取個好名字、定個好主題。

不少涂企年會名稱都是來得“直接”，直接得沒有半點想象力，如“某某企業2012年經銷商年度大會”、“某某企業年度大會暨新產品發布會”等類似的名稱。為大會取個好名字，并加上一個好主題，無形中彰顯企業的實力與形象，讓經銷商對會議檔次產生一種極高的評價，同時他們也會順帶將自己身價抬高。某企業計劃開年會伊始，較初定的名字也是直接得沒有半點“意淫”的成份，后來經過反復修改，叫“攜手同行，共贏天下——2012年度核心戰略伙伴峰會”。同樣的會議，因為有了“攜手同行，共贏天下”的主題，讓人明顯感覺到層次上去了，而年會雖然是經銷商參加，但將他們標榜為“核心戰略伙伴”，則讓經銷商明顯感到一份倍加的尊榮。當然，會議名稱和主題的創新不是難事，但要做到二個方面，一是主題和名字要符合本次會議的中心思想，二是整個會議應該圍繞著這個主題來做相應的體現。